浅议农业型企业人力资源管理现状及对策

王梦莎

摘要：随着我国农业现代化快速发展及现代企业管理制度的广泛运用，农业型企业生存与发展受到人力资源管理工作的巨大影响。但由于受到我国农业工作者素质及流动性等因素影响，我国农业型企业人力资源管理中普遍存在管理制度落后、工作人员无法适应管理工作等问题。本文通过对我国农业型企业人力资源管理工作意义及现状进行分析的基础上，提出解决问题的若干对策、建议。

关键词：农业型企业；人力资源管理；意义；现状；对策

中图分类号：F272.72 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）001-0000-02

一、农业型企业人力资源管理现状分析

（一）农业企业从业人员管理难度大

由于农业企业人业人员多由利用农闲時间出外打工的农业劳动者组成，因此，给农业企业在用工合同签订、统一管理及考核等方面带来一定困难。一是未签订正式用工合同。由于农业劳动者多为利用农闲时间外出打工的农民，其参加劳动时间具有季节性特点，无法与农业企业签订正式用工合同，不利于农业型企业经济利益及农民权益的保障。二是农业企业从业人员管理混乱。由于农业企业从业人员具有季节性、流动性等用工特点，农业型企业无法对所有农业从业者进行统一管理，给人力资源管理部门安排生产、缴纳社会保障及考核工作业绩带来不便。三是农业企业从业人员专业素质偏低，缺少工作热情及进取心。由于农业从业者多为农村务农人员，学历及专业技术水平较低，加之从业人员流动性较大，导致其存在“混日子”心理，具体表现为在工作中缺少工作热情、得过且过及未能将企业作为实现自身理想的平台。……