配角与主角

2017-03-31 13:28齐向宇
人力资源 2017年3期
关键词:张洋冻龄拎包

齐向宇

四年前就认识张洋,长得洋气,是总裁办帅到天际的文案专员。常态工作是做会议记录、公出给总裁拎包。月前,我受邀为企业BOSS做专题培训。茶歇间,又见拎包的张洋。“怎么没机会上台阶?”“咱打小就是乖孩子嘛,打酱油不洒就哦啦。”道别时我还是忍不住送他一句话:变伴郎为新郎。

中国人从小就喜喝励志鸡汤,不想当主角的演员不是好演员。然而,《中国青年报》对2000人展开的一项调查显示,48.4%的受访者有“配角综合征”。枪打出头鸟,想来,配角的性价比或更高。

心理学有个叫“自体”的词儿,即人的总体人格。在每个人格系统中,都包含着“真自体”和“假自体”。面对需求和欲望,真自体强调积极的发展状态,假自体则意味着退缩和规避。

儒家讲求中庸之道,但绝非平庸。生于微末之间,智识尚属初进,此时要当好配角。假自体主導人格系统,比如用谦让、妥协,掩饰真实欲望,保证真自体的发展。但过犹不及,当假自体占据大多时,便会抹杀个性。那些身患“配角综合征”的人,莫不是对真自体的压制和拒绝所导致。

读研时,我外教课分数极低,不是学艺不精,而是课堂参与度不高。在老外眼里,课堂上,老师只是提问题的配角。作为学生,你若无做知识主人的劲头,焉能出类拔萃?

激活个体的潜能量,是企业文化之道,也是职涯规划之术。每有评先创优发绩效奖时,常伴有“这人挺好”“那人优秀”的评说。挺好和优秀还是有一段距离。管理心理学将这段距离称之“安全距离”。甘做“乖孩子”的人大都愿呆在很舒适的安全距离间。“配角综合征”是人初长成时的“设置”,而后慢慢变成了现在的“位置”。

有道是哪个伴郎、伴娘愿终身做配角?职场里的乖孩子若不“解冻”,你的心理就永远是冻龄。冻龄的人没有追求卓越的心机,你认识谁都没用。甘愿低开低走的职业人或也常被夸之“人不错”,可马屁是空洞的,赞美是具体的。获得赞美的人往往有挑战高难度的故事。当然他们上台阶的机遇会随时撞上来。机遇就是改变生命运转的时间节点。所谓“二八理论”中的那20%的人多是高举高打者。

林语堂说得好:“要做自己人生的主角,不要在他人的戏剧里充当配角。”配角不是不成长,但主角更能抬得起头,迈得开步。

无论主角还是配角,要做自己心灵的主人,主宰自己的命运,才能收获价值自我。美国首位华裔女部长赵小兰告诉我们,“只有亲耕一片田,才会得到超出预期的收获。”

那个更勇敢执著、从未退缩的人,总会找到一座爱乐之城,实现对自己的期许,变配角为主角。“假如没有尝试的机会,能力几乎没有什么价值。”拿破仑如是说。

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