新形势下企业经济管理的创新策略分析

2017-04-18 01:17盛朝东
商情 2017年6期
关键词:信息化管理企业管理策略

【摘要】随着信息时代的不断发展,各行各业的发展都实现了信息化,企业在市场经济环境中必须要加强对传统管理模式的创新,才能更好地適应市场的发展与变化,促进企业的可持续发展。本文对企业信息化管理过程中存在的问题和对策进行分析和探讨。

【关键词】企业管理;信息化管理;策略

企业管理方法的创新是对企业管理工作效率进行提升的一个重要措施,当前我国经济形势变得越来越复杂,在市场经济环境中越来越多企业开始出现,企业的一个明显特征就是规模较小,为了在市场环境中更好地存活下去,很多企业在努力加强对管理模式的改进,积极制定企业管理的规章制度,对企业的各项工作进行协调。在当前的时代背景下,很多企业对管理创新改革的认识程度逐渐提高,但是由于当前很多企业日常管理还面临着很多问题,比如管理理念比较落后,管理方式比较陈旧等,对企业的发展产生了影响,因此进行企业管理的创新改革是一个十分必要的过程。在企业管理过程中,表现出来的问题主要是管理信息化程度不足。比如管理人员对信息化的认识不够,对各种信息化技术的应用不到位,很多企业管理人员在工作过程中依旧采用传统的人工管理方式,没有借助各种信息技术手段进行高效管理。在信息时代,加强企业管理模式的创新,结合各种信息技术对企业管理工作进行创新是一个必要的过程。

一、企业经济管理存在的问题

(一)管理制度和体系不健全

当前很多企业的发展理过程中,管理体系不够健全,是一个十分严重的问题。大多数的企业都比较重视各项经营活动,重视生产、营销等,但是缺乏一种整体的经济管理理念,导致企业经济建设过程中的一些细节问题得不到积极有效地解决。落后的管理理念对企业的经济发展会带来很大影响,尤其是在信息时代背景下,必须要积极加强对企业的信息化管理制度的创新,当前很多企业发展过程中面临的严重问题就是管理体制的缺陷,使得信息化管理很难推广。

(二)管理人员工作水平不高

随着企业经济水平的不断提升,企业经济管理的层次、幅度、复杂系数以及市场的半径等问题都会随之而增大,因此给企业经济管理人员带来了更大的挑战。在企业发展过程中,应该要引入先进的管理技术,当前很多企业的管理人员的综合能力水平还不能满足新时期企业经济管理面临的各种现实问题,没有掌握太多实用的经济管理技术、分析技术,因此导致企业的经济管理水平受到影响。

二、企业经济管理创新策略

企业的经济管理能够帮助企业的管理者有效的认清企业的现状,然后将其作为决策的依据。只有全面深入的分析,才能够对企业进行全面正确的评价,结合市场发展的规律来对企业进行经济管理,能够进一步提升企业的经济水平。

(一)理念创新

企业经济管理主要是通过对企业经济数据的采集、分析来发现企业在发展过程中存在的问题并加以解决。在企业发展过程中要加强对经济管理理念的创新,将经济管理当做企业发展过程中的基础工作,对经济管理过程中的各种问题进行分析。在当前的时代背景下,企业面临的机遇和挑战都不断增加,为了获得更多的市场份额,企业要加强对经济管理过程中的危机意识和战略管理意识的培养,改变传统的经济管理意识,用一种更加长远的目光去看待企业经济发展过程中遇到的各种问题。尤其是在制定战略机制的时候,企业管理者应该要有一种高瞻远瞩的视角,结合市场经济形势、行业的发展趋势以及企业的发展情况,从全局规划的角度出发对经济问题进行分析,实现对企业经济的全面控制。

(二)技术创新

企业的经济管理,是通过对经济管理相应的指标的分析发现问题并找出问题的原因,再提出解决问题的方法的过程。在这个过程中,要借助一些技术和方法对企业的经济问题进行分析,从而更好地做出经济预测。在信息时代背景下,企业经济管理也必须要实现信息化管理,要加强对各种新技术的应用,对企业的经济问题进行精准分析。例如在企业发展过程中可以加强对大数据技术的应用。顾名思义,大数据是大量信息数据,可以将大数据时代理解成为一个海量信息的时代,大数据时代的显著特征是数据量大,但超大的数据量存在的意义是要加强对这些数据的利用,要借助数据挖掘和分析技术,将各种数据应用在相应领域中。在企业经济发展过程中就可以积极加强对大数据技术的应用,借助大数据分析技术对企业的经济数据进行挖掘、分析,得到精确的分析结果,从而有助于对企业的各种经济问题进行解决。

(三)制度创新

经济管理必须要有相应的制度作保证,才能确保经济管理目标得以实现。在当前的时代背景下,应该要对传统的管理制度进行改革,要结合当前时代的特征,对企业的管理制度进行重新设计,从而使得企业的经济管理水平得到有效提升。在新形势之下企业经济管理应该要实施人性化管理制度,在管理过程中要对企业的经济管理进行细分,例如将人力资源管理当做企业发展的关键点,对人力资源管理进行创新,积极发挥企业员工的工作积极性和工作热情,为企业创造更多的经济效益。同时,还应该要加强对企业经济管理过程中的监督制度的完善,要加强对企业经济活动的监督和管理,防止一些不规范的经济行为出现。

三、结语

对企业进行经济管理进行创新是当前市场经济背景下企业发展的重要课题,经济管理是对企业的各种经济问题进行解决的途径,可以实现对企业资源的充分利用,为企业创造更大的价值。在企业经济管理过程中应该要积极加强对各种问题的解决,加强制度、方法和理念的创新,从而不断提高企业的经济发展水平。

参考文献:

[1]王秀丽.现代企业经济管理创新内容及方法[J].科技创新与应用,2012(32)

[2]王静霞,张景丽,祁春海.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].经济技术协作信息,201(18)

[3]周烨.试析新形势下企业经济管理的创新与实践[J].商情,2012(28)

作者简介:

盛朝东(1975-),男,重庆丰都人,本科,中级经济师,就职于太极集团重庆涪陵制药厂有限公司,研究方向:企业经济管理方法。

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