连锁超市库存管理问题及对策探析

李丹

摘 要：21世纪是连锁超市飞速发展的时代，在短短的几年里，全国各地各大连锁超市遍地开花。如何在竞争激烈的连锁超市行业中脱颖而出，这是每一家连锁超市一直在努力的方向，而提高竞争力的关键则在于超市的库存管理。库存是企业重要的资产，对于零售连锁超市，库存更是十分的重要。如何选择更优的库存管理方法，加快库存周转率，降低库存管理成本，从而使企业获得更多的利润，吸引更多的投资者，是每一家连锁超市正在不懈努力探索研究的问题。

关键词：连锁超市；库存管理；内部控制

企业供应、生产和销售的各个环节都会受到库存管理的影响，而且这种影响是十分直接的，企业的经济效益也直接被库存量牵动着，所以在不影响获取供给的前提下保持最低的库存量是非常重要的。企业的管理者为了最大程度的实现利益最大化都必须对企业库存采取最先进有效的管理办法，这样做有利于提高企业的回报率，资金周转率和利润，使生产成本有所降低，实现企业正常运营。这篇文章将研究对象锁定为我国的连锁超市，对我国连锁超市已经存在的普遍库存管理问题进行分析，探讨并提出解决在库存管理方面存在问题的解决方案。

一、超市库存管理中普遍存在的问题

1.连锁超市与其供应商信息传递不透明

信息传递在供应商和连锁超市之间不够透明，而二者之间的关系也不是特别的协调。如果……