论时尚零售企业基于价值链的全面预算管理应用

常静

摘要：本文针对时尚零售企业基于价值链的全面预算管理，结合理论实践，首先分析了目前零售企业全面预算管理的现状，在此基础上分析管理价值链下的全面预算管理方法，最后指出基于价值链的全面预算管理的应用，在保证时尚零售企业经营活动过程中财务安全的关键环节，对保证时尚零售企业健康持续发展有积极作用，可为确保企业发展战略方针奠定坚实基础。

关键词：时尚零售企业 价值链 全面预算管理

全面预算管理作为企业经营管理的主要组成部分，对提高时尚零售企业资金和资源的利用率起重要作用。实践证明，科学合理的全面预算管理是确保零售企业在遇到财务风险以后仍然稳定运行的关键，也是促进企业走可持续发展道路的有效途径。我国零售企业基于价值链的全面预算管理的应用起步比较晚，对基于价值链的全面预算管理应用的研究有待进一步深入。本文结合笔者在L股份有限公司（以下简称“L公司”）多年的工作经验和理论分析，就基于价值链的全面预算管理的实施进行论述。

一、企业预算管理现状

连锁经营是一种商业组织形式，适用于同类产品和服务多店铺经营及网络化流通的企业，这一业态进入我国以后，取得了长久发展。在经济全球化背景下，各行业市场竞争越来越激烈，时尚零售企业要想在竞争激烈的环境下取得长久发展，必须进行专业化分工，并在分工的基础上实施集中化管理，从而实现规模效益。……