沈婷
摘要:在电信行业中,随着市场竞争环境的日益复杂,电信企业对于战略管理越来越关注。管理者通过确立战略目标,综合分析企业面临的外部环境及内部环境,从而制定相应的计划,实现企业的战略目标。全面预算管理作为电信企业内部控制体系中的重要一环,应当以企业战略目标为导向,融合控制与考评等功能,对管理机制和管理方法进行创新,从而实现电信行业的更大发展。
关键词:战略导向;全面预算管理;电信行业;应用
对于一个企业来说,实行有效的全面预算管理,对于企业效益的提升及成本的控制,都有着至关重要的作用。而预算编制水平的高低,对于企业管理的合理性、科学性也有着重要的影响。在企业管理制度当中,全面预算管理是一项重要内容,能够推动企业经营管理的顺利进行,确保企业战略目标的良好实现。在电信行业发展中,对全面预算管理体系进行科学的构建,以战略为导向,在企业战略目标的指引下,实现分公司及职能部门的统一行动,提升企业的经营效率,实现企业的战略目标。
一、电信行业全面预算管理的意义
在电信行业当中,为了对长期战略目标加以实现,采用预算的方法,对其所拥有的资源进行合理的配置,并对各项活动进行合理的安排。在全面预算管理体系当中,电信企业应当在整个过程及各个方面,实现全部人员的参与,电信企业应当从整体战略角度出发,对整体预算过程进行完善,对相应的预算管理体系进行建立,从而平衡企业不同层级之间的利益、权利、责任,充分地协调企业经营管理中的各个方面[1]。……