试析建筑工程管理中如何控制施工成本

2017-07-05 22:54花万标
魅力中国 2016年42期
关键词:建筑工程管理

花万标

摘 要:随着我国改革开放的步伐不断加快,我国的经济发展水平也在不断的提高,我国各个领域的发展带动了建筑领域的发展。随着建筑用地面积的不断扩大,建筑公司对于施工投资规模也逐渐在扩大,为了在竞争激烈的建筑行业中的一席之地,必需要加大力度对建筑施工的成本进行控制。不仅要保证建筑整体的质量,同时还要将成本控制在一定范围之内,企业的最终目的就是实现利润的最大化。通过对于建筑施工的整体成本进行控制,可以有效减少影响成本控制的因素,制定一系列高效的举措来解决施工成本当中所出现的问题。

关键词:建筑工程管理 施工成本控制 高效措施

引言

我国的社会经济在快速的向前发展,人民的生活水平也得到了大幅度的提高,为了进一步去加快城市化发展,需要发展我国的建筑行業。建筑行业是我国国民经济发展的支柱产业,近几年来得到了大幅度的快速发展,由于建筑行业是新兴起来的产业,在发展的过程当中,就会缺乏科学的理念指导。建筑行业在发展的过程当中,如果长期得不到技术方面的支持,就会造成建筑施工过程中的成本大幅度增长。施工成本的控制主要体现在工程项目施工过程当中,在施工过程当中需要对人力和物力进行合理的分配,对管理方法进行规范和限制。这样才可以保证建筑企业实现利润的最大化,在短时间内去提高建筑企业的管理水平。

一、建筑工程管理中施工成本控制的现状及意义

在建筑工程管理过程当中,最重要的内容就是成本控制和资金使用,建筑单位在日常的施工过程当中,会首要关注建筑的原材料。原材料在一定程度上决定着建筑施工整体的成本,施工的过程中,还会涉及到一些机械的租赁费用、工人劳务费用和原料养护费用。这些费用需要由统一的部门进行管理,进行科学化的资金支出管理,设定短期的经济利益目标,以实现目标为部门工作的主要目的。通过这种工作模式,在一定程度上可以将施工过程当中的成本控制在一定范围之内,进而可以确保工程项目如期竣工。为了进一步的去保障建筑工程整体的质量,需要提高工程项目资金的整体利用效率,这样可以大幅度的去节约工程项目成本。我国的施工成本控制比较传统,在一定程度上缺乏实时性和高效性,已经不能满足现代工程发展的需求。现代工程项目管理需要信息达到一定的准确性,对于成本的计算一定要非常的细致化,确保在施工的过程当中可以对资源进行充分的利用。

二、影响建筑工程成本控制的因素

在建筑施工的过程当中,存在着许多的干扰因素,会对建筑成本的控制进行影响。无论是在工程价格施工方案,还是工程质量方面都会具有一定的影响。

1.工程价格

工程的总投资收到工程的大小影响,不同的工程范围所投入的资金是不一样的,在工程项目初步设置得过程当中,所涉及的利润和税率也是不同的。工程投资的用途有许多种,主要还是人工劳务和原材料设备使用。如果建筑工程项目范围比较大,那么对于材料的费用控制所存在的弹性也就越大。

2.施工方案

施工方案对于建筑工程的成本控制也是非常重要的,科学合理的施工方案,可以节约施工过程当中的一部分原材料。不同的施工方案所采用的施工材料是不同的,如果规范化工程方案,在一定程度上可以提高工程的进度。

3.工程质量

为了保障建筑施工单位的整体建筑水平,必须要保障工程在施工过程当中的质量,每一个环节的施工都要按照方案当中的规划来进行,不然就会引发一些列的安全事故。先进的施工设备可以提高建筑施工的整体水平,优秀的施工工作人员,可以保障工程项目整体的安全有序进行。

三、施工成本控制措施

1.加强建筑施工单位成本控制意识

作为建筑施工单位,只有不断的去强化自身对于成本的控制意识,才会将成本控制的理念与施工实践相结合。通过高效的对施工成本进行控制,可以有效的去提高工程项目建筑的水平,在对施工成本进行控制的过程当中,需要不断的去强化施工单位管理者的管理意识。通过控制施工过程中的成本支出,来为建筑企业带来巨大的经济效益,提高管理人员的管理水平,制定有效的相关措施。不断的去规范化工程施工的管理方案,降低施工过程当中所有的成本支出。对于施工管理人员一定要加强成本培训,强化管理人员对于施工过程当中成本控制的意识,进一步的去保证施工人员工作不会有所懈怠。

2.提高建筑施工过程中的技术工艺

对于建筑施工技术一定要进行科学化和规范化,通过对细节的把控来影响建筑施工整体的成本。在有限的时间内,去完成投资方对于建筑施工的要求,这是建筑施工单位的主要目标。保证建筑工程整体的质量过程中,还要保证建筑的外观和施工的安全,施工每个环节的具体要求,都会在合同当中进行有效的规定。引进先进的建筑工艺技术,降低工程项目整体的施工成本,不断的去扩大这种工程施工的经济效益。不同的建筑工程具有不同的施工方案,根据投资方的需求以及建筑施工条件,对建筑施工的方案进行有效的调整。对于这种施工的施工技术一定要进行规范化,提高建筑半成品的制作工艺水平,在施工整体过程当中去实行自动化生产模式。在建筑施工的过程当中,采用新型的建筑材料或者是引进新型的工艺技术,在一定程度上可以降低建筑施工的成本。

3.制定科学合理的经济管理办法

制定科学合理的经济管理措施,对施工过程中的成本进行有效的控制,合理的对建筑投资资金进行分配。对于施工现场的经费要进行精准的计算,所涉及到的一些工人劳务费用,必须要加入到施工成本当中。对建筑流程进行合理规划,可以节约建筑工程项目建设成本,在一定程度上对施工现场的经费进行控制,可以提高建筑工程施工的整体效率。施工现场的经费包含的范围非常广泛,包含临时计算变动花费、施工人员奖励奖金,这些经费一般没有一个规定的数额,在金额方面可以进行有效的控制。通过高效的对施工成本进行控制,可以有效的去提高工程项目建筑的水平,对于资金的限额一定要预留出一部分,防止建设过程当中会需要一些额外的支出。对于建筑工人的劳务费用也要进行一定的控制,挑选建筑水平较高的施工方,选择综合素质较高的施工承办单位。在建筑施工的过程当中,不同的岗位有不同的工作难度,所支付的工作费用也是不一样的,所以劳务费用就一定要做到透明公开化。除此之外,还要制定相应的奖惩措施,对建筑过程当中表现积极的工人进行奖励,共同的去推动工程建筑的整体进度。

四、结束语

建筑行业是我国国民经济发展的支柱产业,我国各个领域的发展带动了建筑领域的发展。通过对工程建筑管理的成本进行控制,在一定程度上可以提高工程建筑的整体水平,推动工程建筑领域稳定可持续发展。为了进一步的去保障建筑工程整体的质量,需要提高工程项目资金的整体利用效率,确保每笔资金的使用都是按照工程项目方案当中所规定的。

参考文献

[1]翟廷振.试论建筑工程管理中的成本控制[J].现代工业经济和信息化,2004.

[2]陈雄.浅析建筑工程管理中如何控制施工成本[J].江西建材,2005.

[3]扈军.谈谈建筑工程管理中如何控制施工成本[J].城市建筑,2008.

[4]施郑昌.试论建筑工程施工成本控制的措施[J].市场研究,2012.

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