国有控股公司监事会履职情况的思考

向云伦+汪洁

【摘 要】监事会是法人治理结构的重要组成部分，为有效防范经营风险、改善企业经营管理、维护国有资产安全等方面发挥了重要作用。国有企业监事会运作中还存在着诸多问题，应从完善制度，规范监事会的运行机制，完善监事会成员选拔机制，建立协同监督机制，提升监事专业素质，探索监事的激励机制和约束机制等方面进行完善和改进。

【关键词】国有控股公司；监事会履职；思考

一、国有控股公司监事履职情况的现状分析

监事会以《国有企业监事会暂行条例》为依据，以财务监督为核心，根据有关法律、行政法规和财政部门的有关规定，对公司的财务活动及公司负责人的经营管理行为进行监督，确保国有资产及其权益不受侵犯。

国有控股公司监事会是法人治理结构的重要组成部分，对有效防范经营风险、改善企业经营管理、维护国有资产安全等方面发挥了重要作用。但随着当前国企改革不断深化，国有控股公司监事会，尤其是二级以下中小型国有企业监事会与规范的公司治理结构还存在一定差距，运作中还存在着一些问题。

1.部分控股公司监事未能正常履职

比如，部分控股公司未见监事会开会决议及履职报告；一些监事会每年开会不足1次；监事列席一年一度董事会现场会议的缺席率较高；个别监事仍然存在较多的委托出席甚至缺席行为。因此，监事的勤勉尽责义务难以保证。

2.监事会作用未能充分发挥