企业技术创新与知识产权管理研究

代淑容+肖蘅

摘要：企业技术创新对知识产权管理有着非常重要的作用，而我国企业对知识产权保护的认识存在一些误区。为解决这些误区，企业在技术创新活动中要有效提高对知识产权管理水平，重视对知识产权复合型人才的培养，并将知识产权转化为企业的核心竞争力，即企业既要重视技术创新，也要提高知识产权管理水平。

Abstract： Enterprise technological innovation has a very important role in the management of intellectual property rights， and there are some misunderstandings about the understanding of intellectual property rights in Chinese enterprises. To solve these errors， enterprises should effectively improve the level of intellectual property management in the technological innovation activities， pay attention to the cultivation of compound talents about intellectual property rights， and change intellectual property into the core competitiveness of enterprises， namely， enterprises should attach importance to technological innovation， and also improve the level of intellectual property management.

关键词：企业；技术创新；知识产权；知识产权管理

Key words： enterprise；technological innovation；intellectual property；intellectual property management

中图分类号：F204；D923.4 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）20-0051-03

0 引言

随着经济全球化、知识资本化技术创新已经成为企业长足发展必不可少的一部分，企业获得知识产权是企业通过技术创新获得经济效益的最终目的，而合理地知识产权管理则是企业对技术创新最好的保护。知识产权管理也可以说是企业的一把“双刃剑”，如果说企业能够通过技术创新抢先获得市场优胜的地位，而知识产权管理就是来稳固它的市场地位；相反，不恰当的知识产权管理则会使企业的市场处于劣势地位，甚至使公司走向倒闭。因此，本文拟以企业技术创新与知识产权管理为研究对象进行探讨。

1 企业技术创新与知识产权管理之间的作用

1.1 优化知识产权管理

企业技术创新其实就是知识在不断运用、创新、实践、再创新、再实践的一个优化过程，也是技术创新从产生技术创新思维到转化成技术创新成果的一个过程。技术的创新是感性到理性再到实践的一个过程，总之是一个不断革新的过程。通过技术创新所获得专利权主体的人最主要的目的是希望通过对知识的创新、对技术的创新、对技术产品的创新，以优化知识产权管理。技术创新成果是借助于技术和知识的相互融合、相互转化而呈现出阶段性创新或持续性创新，在创新过程当中会实现有形产品与无形知识的相互转化，从而向国家申请请求获得知识产权，来获得法律的保护，让企业能够更加放心地对技术创新所获得的知识产权进行有效管理，从而也可以优化企业对知识产权的管理，提高企业整体的知识产权管理水平。

1.2 实现知识产品的共享

企业要实现知识产品的共享，首先是要实现知识的共享，其次是知识产品的共享。因为企业通过技术创新而产生的知识产品要实现共享最主要就是要以知识的共享为基础，这样才能够提高企业技术创新能力，实现知识产品的共享。其次，要实现知识产品的共享还需要对企业的技术、知识等各个方面都要进行创新，无论是原始创新、集成创新还是模仿创新，只要能够运用隐性或是显性的知识进行新的知识创新，然后把这种无形的智慧资产以有形的方式表达出来，从而实现企业之间知识产品的共享，并且也提高了企业对知识以及知识产品的利用率。

1.3 整合知识产权管理系统

随着知识经济的不断发展，利用企业的技术创新来整合企业的知识产权管理系统是非常有必要的。随着科学技术的不断发展，整合知识产权管理系统能够将企业所掌握的知识融入到企业技术创新的各个领域，涉及到了整个企业技术创新的全过程。知识产权是企业的无形资产，要使企业能够更长远的发展下去，必定要对企业所拥有的科研产品的知识产权进行一定的合理管理，还有企业就要综合考虑，合理开发、运用知识产权管理系统，避免知识产权管理不当给企业造成巨大的经济损失。企业在进行知识产权管理的过程当中一定要对所申请的专利产品进行系统的监测、分析，不定时地对所获得的知识产权产品进行管理、监测、分析，进而使知识产权管理系统成为一个随时向企业管理人员进行反馈的系统。

2 企业对技术创新与知识产权保护方面存在的常见误解

2.1 急于以新换旧抢占市场

在我们现实生活中很多的企业、科研机构、高校等因为各种原因将自己研发出来的科研成果抢先推出到市场上，而没有考虑去申请专利、商标注册、版权登记等获得法律的保护。特别是一些企业研发出新产品后为了以旧换新抢占市场先机，急于想得到回报，结果其产品不幸被其它企业仿冒，有的甚至被别人抢先注册商标或者申请专利，企业不但没有得到应有的利益报酬，甚至还被别人诬陷为侵权，到头来还得给他人付许可费，生产自己研发出来的产品还得经过他人的许可才能生产。从法律的角度来，企业研发的科研成果被国家授予了专利权以后，如若他人要使用、销售该专利生产的产品都必须获得权利人的许可，否则就会因侵权而对被侵权人承担其侵权责任或是对被侵权人所受的经济损失进行损害赔偿。当然，这也是國家依法赋予专利权人所享有的专有权权利。

2.2 认为申请了专利之后就万事大吉

在我们这样一个发展中国家中有些企业也知道科研成果要得到更好的保护应该去申请专利，唯一不足的是他们为了节约成本就找了“黑代理”或是委托一般的代理公司而不去找知识产权专业出身的资深代理来撰写，在他们心里觉得只要申请了专利就万事大吉了，或是专利申请成功之后也不去对知识产权进行管理。所以，后期在专利申请之后才发现自己所申请的专利与竞争对手发生专利纠纷，被竞争对手钻了空子，这完全是自己在申请专利时所撰写的权利要求书保护的范围不全面所造成。这造成的结果有可能会使得竞争对手对所申请的专利申请认定无效或造成各种专利纠纷等等。因此，企业在申请专利之时与申请专利之后都要特别的重视，切莫认为申请专利之后就无后顾之忧了。

2.3 企业知识产权管理没有技术研发重要

许多企业当中的科研人员认为与知识产权管理技术相比，其科研技术更为重要，而忽视了知识产权的管理。因此很多企业都有设立相关的科技研发部门，并且各个部门都齐全，唯独没有建立的部门就是知识产权管理部门，这是很多企业对技术创新的科研部门的建立与知识产权管理部门建立的误区。一个企业要是只有科技研发部门而不去对所研发的科研技术进行合理的保护、运用或认为对知识产权管理没有必要，那么就没有办法保护企业的核心技术，有可能会导致企业的科研成果被泄露出去或是科研成果被流失，这样无益于企业花了长达数月甚至几年时间研发出来的成果白白被竞争对手利用，自己得不到相应的报酬，还让竞争对手获得了市场的竞争优势，这样白白损耗了企业的人力、物力、财力。

3 我国企业技术创新活动中对知识产权管理水平的提升策略

3.1 强化知识产权保护意识，鼓励企业建立知识产权管理部门

在我国有很多企业因为缺乏知识产权保护意识，导致企业在与竞争对手抢占市场先机的时候，企业总是吃亏。在企业有建立知识产权管理部门与没有建立知识产权管理部门之间对了一个很鲜明的对比，建立了知识产权管理部门的企业很明显在市场当中占有优势地位，当企业研发出一新产品的时候，企业会主动对于该产品去考虑申请专利，让自己获得市场的主动地位，然而有的企业以利益为前提先生产产品，其就会在市场中很被动，到后来还会被先申请人说是侵权。为了防止这样的状况发生只要企业有了保护知识产权的观念，那么企业就应该对自己的产品进行专利申请，申请之后还要主动对专利的情况进行追踪、检索，重视知识产权的监控，企业内部这样的人员越多也有利于企业建立知识产权部门，已经具有知识产权保护意识的那更应该加强。企业在对自己专利产品进行检索、检测、监测等这些都需要大量的知识产权管理人员，这些人就需要相应的管理部门来管理，所以建立知识产权管理部门也是一个企业要保护专利产品、企业长足发展的重要环节。与此同时，企业应当围绕自己产品的特色、科研技术、发展方向等各方面来牢固知识产权保护意识，使得企业拥有更多的自主知识产权，以提高企业的技术创新能力。因此，我们应当鼓励企业加强知识产权保护意识与建立知识产权管理部门。

3.2 加强知识产权管理，提高企业技术创新能力

企业有了知识产权保护意识、建立了知识产权管理部门这还不够，还需要加强知识产权管理，提高企业技术创新的能力。要加强企业技术管理那得首先对我们的竞争对手要非常的了解，这样才能在市场竞争当中处于不败的地位。各个知识产权管理部门要加强管理，特别是对竞争对手的技术水平、技术情报等等做具体的分析，以防止自己重复开发、浪费科研经费、浪费时间及资源。与在研发完成之后要及时去申请专利或商标注册，保护企业技术创新成果，只有申请了专利企业才能取得市场的主动权，企业获得了知识产权的保护之后在市场也具有了一定的垄断权，这样企业可以通过在市场的垄断权获得在研发产品的全部投入，也会获得比研发所投入的更多的回报。随着企业的不断发展研发的经费也多了，那么在创新技术方面也要有所提高，对知识产权的保护及管理结合研发的技术产品来定。因此，企业对于自己的核心产品的专利一定要建立一个专利防护网或建立一个专利壁垒网，以防止自己的專利被其他竞争对手侵权。只有科研人员的科研成果得到了更好的保护，也即加强知识产权的管理，企业中的科研人员才会把更加饱满的激情投入到科研中，这也是给了他们信心。那么企业中的科研人员也会提高自己的创新能力，这样企业技术创新水平也上了一个台阶。

3.3 健全企业知识产权管理体系，培养知识产权复合型人才

现在我国企业需要健全知识产权管理体系，大量培养高级知识产权管理人才，培养知识产权综合性人才，是我国企业突破管理知识产权的重要途径。特别要对企业中的高层知识产权管理人员进行“简政放权”，让高层管理人员把一部分的权力授予给直属部门的管理人员，让他们能够真正地在知识产权管理工作当中得到实践，让懂知识产权的工作人员能够真正发挥它的作用，以来初步达到健全企业知识产权管理体系的目的。要建全知识产权管理体系也需要大量的知识产权优秀人才。我们国家与发达国家相比唯一不足的我们国家缺乏知识产权复合型人才，现在我国的知识产权管理体系还不完善，可以说是刚刚起步，因此就需要借助引进人才或是通过与国外合作的方式推荐企业中的知识产权管理人员去国外学习，特别是对于知识产权评估、融资、质押等方面的人才的培养。同时，企业可以根据自己的需要来制定培养计划，还可以联合当地高校知识产权学院或知识产权研究院等一起来制定培养计划，综合培养知识产权复合型人才，为企业、社会乃至国家长远发展的需要做一点贡献。因此我国企业首先从健全企业知识产权管理体系、知识产权运营、知识产权人才培养做起，来完善和充实知识产权管理的内涵，提高企业的技术创新能力。

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