防止员工跳槽策略

谭素明

员工对企业忠诚度的降低甚至消失，极大地影响了企业的发展。如何提升员工忠诚度、防止员工跳槽，成为企业管理的一个重要任务。

随着企业竞争加剧，企业员工跳槽、人才流失的问题日益凸现。研究如何坚持以人为本、增强企业员工主人翁意识、稳定员工队伍，從当前来看有利于提高企业竞争力，从长远看有利于增强国家的国民经济实力。本文将结合当前企业人力资源管理方面存在的实际问题，提出防止员工跳槽、增强企业员工主人翁意识的一些方法。

员工主人翁意识现状

当前，我国一些企业员工忠诚度下降的趋势非常明显。很多国企员工跳向外企、私企。国有企业一边频频招人，一边却人才流失现象日益严重。从国企跳槽的人，往往是因为不满其管理方式、不完善的制度以及长期以来形成的裙带关系所带来的诸多陋习。一些国企在管理上不规范，使得员工很难形成对企业的归属感。员工将自己置于与企业对立的状态，将自己和企业的利益分得清清楚楚，对个人利益斤斤计较，对工作“例行公事”，很难表现积极性。相比之下，那些愿意与企业荣辱与共的员工虽然大有人在，但也显得势单力薄。主人翁意识淡薄的问题在国有企业亟待解决。

主人翁意识低下原因

员工对企业忠诚度的降低甚至消失，极大地影响了企业的发展，使企业的业绩不能处于稳定发展状态。事实上，较高的员工流失率最有害的后果之一就是使企业持续发展的目标难以实现。……