薪酬多寡带给员工的喜与忧

王志

薪酬是指员工因被雇佣而获得的各种形式的经济收入、有形服务和福利。概括来说，薪酬包括五大内容：岗位工资、年终奖、人力资本持股、职务消费及福利补贴。面对石油行业的新常态，笔者以某钻探企业的薪酬为切入点，深入了解过去与现状，剖析薪酬变化及个别单位间不平衡现象引起员工的心理波动，查问题，找原因，谋对策，提建议。

薪酬增加带来的“喜”

某钻探企业自2008年成立到2015年，实现了四年“四个翻番”，特别是“十二五”期间，整体实力显著增强，经济总量和发展质量跃居板块前列，业绩考核连年被评为集团公司A类，企业价值和社会影响力明显增强。

企业在迅速发展的同时，没有忘记员工的所思、所想、所盼。以某钻井公司为例，自2008年至2015年，人均工资增长35.65%。员工的货币收入在增长，福利待遇也在增加。伙食补助增加了，内部市场每人每天由18元增加到24元，外部市場每人每天由18元增加到27元；体检费用增加了，每人每年从400元增加到800元；“慰问”活动增加了，“春节”“暑期”“国庆”或员工“患病”时，都开展慰问活动，每年支出超过200万元。

新设立了“探亲”办法，员工在外地连续工作超过设定期限，报销额定的探亲路费，解决不能按时休假问题；新设立了矿区外采暖费；新设立了用工身份转换，取得集团公司、钻探企业技能竞赛优异成绩的劳务工、市场化用工，分别转换为市场化用工和合同化用工，已经转换用工身份38人。

薪酬降低带来的“忧”

世事无常。自2014年6月份起，国际油价从115.19美元/桶开始下跌，直至2016年2月11日的26.21美元/桶。……