侯战备
摘要:激励是人力资源开发的重要手段,是企业合理利用人力资源,激发员工激情的重要途径。本文就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业管理者怎样掌握激励因素,将其有效的运用到企业管理中去,做到有效地调动职工积极性。
关键词:激励 人力资源 职工
企业的发展模式和时代是息息相关的,随着时代的发展,企业也需要完善和调整管理模式。人作为创造企业价值的主体和主力军,必须注重人才的培养,因此人员的管理的培养也是现代企业管理最为核心的一部分。如何才能提高企业人员的工作效率、探索与调动工作人员的积极性,最大程度地发挥他们的主观能动性,也是核心中最重要的一部分。通常企业会采取相应的奖励措施给予他们过去工作上的肯定和未来工作的一份鼓励,因此本文针对当前企业中经常采取的做法进行了浅要地分析并给出了建议的解决措施。
一、采用激励制度的背景和意义
是否有必要采取激励机制?如果不采取激励机制员工们工作效率的差别在哪里?这是在讨论激励机制的背景与实施意义最核心的问题。其实激励机制在科学上的定义为处理需要、动机、目标和行为之间的粘合剂,也是在考察公司管理机制的重要指标。经过评价后我们可以知道什么样的企业适合哪种的机制,什么样的激励制度能够实现企业和个人效益的最大化,保证对症下药。因为激励……