周士发
摘要:在油气勘探企业管理中,油气勘探项目施工成本管理是一个占有十分重要地位的管理组成部分。通过对油气勘探项目施工成本管理的研究可以提出一些行之有效的解决方案,以便于指导工程实践,为企业创造效益,为社会经济更快更好的发展做出贡献,文章针对油气勘探项目施工成本管理展开研究,文中主要介绍了其研究意义、研究现状并研究了成本管理的内容,并对油气勘探项目施工成本管理的内容进行了深入研究,希望对企业的油气勘探项目的施工成本管理工作起到一定的参考作用。
关键词:油气勘探 项目施工 成本管理
一、前言
油气勘探项目施工成本管理旨在使得工期合同、工程质量的要求得到满足的前提下,对项目实施过程中所产生的费用,它主要通过经济、技术和管理活动来实现预定目标,实现企业的盈利目的。成本管理包括了各个方面的很多内容,它在项目管理活动的全过程中都有一定的体现,油气勘探项目施工的成本管理的工作过程一般包括:项目施工的成本控制、预测、核算、分析和考核等。
二、成本管理的重要意义
盈利作为企业的主要目的之一,同时也是社会经济发展的动力。成本管理是企业在面临内外压力条件下赖以生存的保障。在企业的经营过程中,一般会面对着同业竞争和经济环境逆转等不利因素。降低成本往往是企业用以抵御内外压力的武器。通过降低成本不仅能够提高企业价格竞争力,还能够提高企业的安全边际率,使企业在面临经济萎缩时能够继续生存下去。……