人力资源管理对企业经济效益的影响分析

刘影

摘 要：“人力资本理论”中提出，人力资源管理影响着企业经济效益。所以，本文在研究工作开展过程中，参照了“人力资本理论”，全面探究了一个企业发展中的经济效益影响因素，并着眼于人力资源管理，分析了它对企业经济效益的作用和影响，旨在通过人力资源管理的全方位分析，不断调整企业人力资源的投入，经过人力资源的科学投入，获取最大效益的企业运营效果，并就此增强企业在市场竞争环境中的综合实力。

关键词：企业；经济效益；人力资源管理

人力资源管理，一共分为人力资源规划、招聘、培训、绩效考评、薪酬管理、劳动关系六个板块。它作为企业内部管理工作的重心，影响着企业的经济效益和资源整合效果。所以，在企业生产运营期间，应提高对人力资源管理问题的重视。同时，通过人力资源管理的科学组织和协调，对企业人力资源进行合理化部署，为企业经济活动的开展提供强有力的支撑。以下就是对企业人力资源管理影响作用等相关问题的详细阐述。

1 企业经济效益内涵

企业经济效益，是指一个企业发展中的生产总值与生产成本之比。同时，企业经济效益共包括了五个方面内容。其一是管理方面；其二是技术进步方面；其三是资源配置方面；其四是经营规模方面；其五是潜在效益方面。对于一个企业来说，经济效益可用（C+V+M）/C+V进行表示。其中，C、V、M又可统称为劳动成果。C用来表示原材料消耗，V用来表示工资，M用来表示利润。……