浅谈企业组织架构对内部控制的影响

冯琪

【摘 要】 组织架构是内部控制重要的环境因素，它对内部控制活动有着十分重要的影响：1提供了基本框架。2实施的基本保障。3传达任务的高效通道。弄清其对内部控制活动的影响，对于正确设计内部控制活动，保证内部控制活动的有效进行，充分发挥内部控制活动的作用具有十分重要的意义。

【关键词】 组织架构 内部控制 控制活动

引 言

在现今的市场经济情况下，企业要想在竞争中得到更强大的助力，就必须加强企业本身的内部管理与控制，高效的运转机制才能得到更大的效益，有一套全面而高效的组织管理体系，才能保证企业良好的运行，职员各司其职，整个企业能够拧成一股绳，共同发力。 而组织管理体系的基础即为组织架构，不同的组织架构，适合不同的企业，选择一个适合自己企业的组织架构，能让你赢在起跑线上

1.企业组织结构概论

1.1 扁平式结构通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。学习型组织为扁平化的圆锥型组织结构，金字塔式的棱角和等级没有了，管理者与被管理者的界限变得不再清晰，权力分层和等级差别的弱化，使个人或部门在一定程度上有了相对自由的空间，能有效地解决企业内部沟通的问题，因而学习型组织使企业面对市场的变化，不再是机械的和僵化的，而是“动”了起来。……