化工企业经济管理存在的主要问题及解决对策探讨

姚督生　姚督花　王光　王光芒

摘 要：企业的经济管理水平高低其往往也直接决定了该企业的持续性发展，因此说一个企业要想得到良好的发展，首先就需要拥有一个良好的经济管理策略。该文就化工企业在经济管理所存在的一些问题进行了分析研究，并针对性地提出了几点的针对性策略。

关键词：化工企业 经济管理 解决策略

中图分类号：F276.1 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）06（a）-0220-02

在化工企业的运行过程中，其经济管理水平也往往直接决定该企业的日常发展。一个良好的经济管理体系能够有效提升该企业的核心竞争能力，并促进该企业的持续发展。但是现阶段许多化工企业在进行经济管理的过程之中，依旧存在着管理粗放以及管理人员素质不足等诸多问题，并且会严重影响到该化工企业的正常发展。这也就要求化工企业的管理人员能够对现阶段经济管理过程中所存在的一些问题有着一个清晰的认知，并能够及时地改正这些问题，从而进一步提升该企业的核心竞争能力。

1 现阶段化工企业在经济管理过程中所存在的问题简析

1.1 经济管理方式过于粗放落后

现阶段许多化工企业所用的经济管理模式还比较粗放落后。并存在着很强的局限性。在这种传统的经济管理模式中，多采用的是追加投资以及夸大规模的方式来进行利益的创造，因此又将这种传统的管理模式称为“外延式”管理方式。而随着我国经济的不断发展，使得现阶段化工企业的生产规模也就变得越来越大，使得现有的经济管理模式也需要发生一定程度的改变，只有这样才能够使化工企业的经济管理形式从粗放型朝着集约型管理转变，并促进该化工企业得到进一步的发展。……