理诗
摘 要:财会部门是企业核心部门之一,财务及会计人员在企业管理过程中也扮演了非常重要的角色。随着80后、90后年轻的财会从业者们进入职场,会计行业从业者的平均年龄逐渐降低,新生代财务人员逐渐成为行业的主力军。但是,很多企业对财务人员管理的手段较为落后,不注重提升从业人员的职业素质,忽视在职财务人员的培养与职业发展,导致企业财务人员流动性较大,也严重影响了企业财务管理的水平。以此为出发点,根据现阶段企业对财务新生代管理存在的问题,提出建议:(1)提升财务新生代的职业能力及综合素质;(2)优化新生代财务人员培养模式,助其实现职业发展目标。
关键词:财务新生代;职业能力;职业发展
中图分类号:F83
文献标识码:A
doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.18.034
1 引 言
2003年,第一批80后财务专业高校毕业生进入职场,加上初、高中毕业后经过自学或职业培训进而进入财务与会计相关工作领域的年轻人越来越多,80后、90后作为一股不可忽视的新生力量,逐渐成为会计行业的主力军。2016年12月,特许会计师工会(ACCA)对年青一代财会工作者的工作偏好和职业期许进行调查研究,并发布了《财务新生代》报告。特许会计师工会此次调研对象涵盖了150个国家、近1.9万名ACCA学员和会员,被调查者年龄均在36岁以下,即80后、90后财务从业人员。ACCA研究数据显示,大多数年轻一代财务与会计从业者们已经拥有卓越的能力,能够应对经济全球化和技术高速发展引发的会计行业的变革。……