关于中小企业存货管理问题的思考

曹爱丽

【摘要】存货通常在整个企业资产中占比较大，对企业的经营运作和生存发展所起的作用不可小觑。对于中小企业来说，存货的管理问题在企业管理中尤为重要。由于大多数中小企业的存货管理水平普遍不高，因此存货管理引出的问题也较多。本文在分析中小企业存货管理的重要性基础上，探讨了当前中小企业存货管理存在的现状和问题，并针对性地提出了加强中小企业存货管理的对策措施，以期为中小企业的发展提供一些有价值的思考。

【关键词】中小企业 存货管理 存货

一、引言

存货是企业储存的以备领用的材料，或储存的以备出售的产品等商品。存货的运转，就相当于整个企业的经营运转。存货运转的好坏，代表着企业经营管理的的有效程度，资金占用水平的高低，是否能给企业带来更多的经济效益，维持着企业的正常运行。存货是企业的重要资源，是生产经营运转中的必不可少的流动资产。随着社会主义市场经济的发展，存货管理已成为现代企业资产管理的重要部分，也是中小企业企业管理不可或缺的一项管理。通常，存货占比为50%左右，企业资产管理的核心是对存货有序地、有计划地、有效地管理。

存货管理是企业仓储部门对存货从接收、保管、发出等方面分门别类地进行有效管理，并为领导决策分析提供准确及时的依据。有效的存货管理可以保证生产和销售需要而占用较低的存货储备；防止生产和销售部门由于职能的偏见而提高存货水平，防止占用过多的资金，来谋求企业全局性的利益，可以帮助企业仓库管理人员做好库存商品的管理，减少库存占用成本，增加存货的使用价值，发挥存货一切可利用的潜能。……