刘相华
【摘要】当前,随着我国经济的发展,使得建筑企业之间的竞争日益激烈,只有企业做好了成本控制,企业的市场竞争力才能够得到显著的提升,企业的发展才有足够的资金支持,企业的发展才会更加的稳定长远。但是很多建筑企业虽然已经实施了成本控制,但由于各项工作没有落实导致成本控制并没有发挥应有的效果。基于此,文章就影响建筑施工企业经济效益的因素分析及应对策略进行分析。
【关键词】建筑施工企业 经济效益 影响因素 应对策略
一、影响建筑施工企业经济效益的原因分析
(一)行业层面的宏观管理缺失
从宏观上来看,在当前的建筑施工企业当中,各种各样的企业都存在,而由于缺乏必要的规范管理措施从而使得建筑市场当中出现无序竞争的情况。在建筑施工企业中,出现市场准入的门槛比较低,专业人才缺乏、机械设备缺乏,单凭一点原始资本或者是社会资源就盲目的进入到行业中。近些年来,在建筑行业当中,几十家甚至是几百家一起竞争数百万标底的情况屡屡存在,这样就会使得行业当中出现互相残杀的竞争情况。
(二)建筑施工企业在工程项目上的成本管理意识薄弱
一些施工企业由于内部体制等原因,在项目的成本管理中并没有落实到实处,相关人员对成本控制的意识不足,仅仅将成本管控寄托在财务、预算等人员当中,而且经营部门又将成本控制工作寄托在材料、施工等工作中,缺乏必要的成本控制意识,没有切实的将成本控制落实到实际当中。……