成本控制在工业企业生产环节中的运用

蔡帆

摘要：在2015年召开的中央经济工作会提出：2016年经济社会发展主要是抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，其中降成本工作的提出是基于目前很多企业在创新能力不断提升，但成本也随之不断上升的现状。高成本下创新能力的提升，不能满足企业竞争优势的保持和延长的要求，如不能做好降成本工作，长期下去很多企业会被高成本压垮。本文仅就工业企业生产环节中如何做好成本控制的具体方法进行探讨。

关键词：效率提升 降成本

一、成本控制工作的重要性

随着经济形式的不断变化，企业间的竞争不断加强，如何比同行业竞争对手更具竞争优势？企业必须在市场、价格、质量、产量、功能、服务和研发等方面建立自己的核心竞争优势。其中价格优势的建立，依赖于企业内部成本的控制，企业在具有绝对的成本优势下，才能给消费者提供满意的价格，从而促进产品销量的上升，使企业获取最大的利润。因此，成本控制工作是企业财务管理工作中所不能忽略的环节。降成本工作做的好与坏，直接关系到企业在今后的发展中所处位置是有利的还是不利的。因此，成本控制工作对企业来说是非常重要的。

成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。……