付玲云
摘 要:所谓全面预算是指企业通过事前对采购、生产、销售及投融资活动进行控制,以确保企业所有经济活动均符合企业既定经营目标的目的,同时,通过对一段时期预算实际执行结果与目标进行分析,旨在发掘企业在降低成本费用开支及经营管理中存在的潜力,为企业提高经营管理水平提供依据。本文在对全面预算管理内容与意义进行阐述的基础上,提出强化企业全面预算在财务管理中应用的措施。
关键词:全面预算管理;资金;作用
预算作为企业财务管理的组成部分,在控制企业成本开支范围、调动部门、员工节约成本开支积极性等方面发挥着巨大的作用。随着我国现代企业财务管理制度的建立及内控制度在企业中的广泛应用,越来越多的企业开始重视全面预算在财务管理中所发挥的作用,并通过人员培训、成立预算管理部门及建立预算考核制度等手段不断强化企业预算管理工作,以确保企业最终经营目标的实现。
一、企业全面预算概念与具体内容
1.经济业务全面预算。企业经济业务预算是指对企业整个生产经营过程进行全面的预算,它是企业总预算的主要组成部分,具体包括对采购、生产、销售等经营过程的预算。企业预算管理部门在编制经济业务预算时,可按照生产车间、部门或产品种类进行细化预算编制,以便年底预算管理部门进行预算执行考核。
2.投资业务全面预算。企业投资按……