刘美英
【摘要】基于企业战略视角下,加强软件企业全面预算管理,更好地践行软件企业经营战略性目标的实现,促进企业经营管理活动水平的稳步提升,已经成为了软件企业内部关注和热议的话题之一,对于软件企业产生着极其深远的影响。本文主要针对以企业战略为导向的软件企业全面预算管理展开较为深入的研究,并提出几点针对性的建议。
【关键词】软件企业 战略导向 全面预算管理 建议
目前,全面预算管理建设是软件企业经营管理工作的重中之重,占据着极其重要的地位,要在企业战略指导下,加强软件企业全面预算管理建设,制定出符合企业战略发展的规划方案,充分满足市场经济体制改革的实际需求,将企业经营成本与生产成本控制在合理范围内,确保软件企业市场竞争力水平的稳步提升,从而推动软件企业的长远发展。
一、以企业战略为导向的软件企业全面预算管理的概述分析
(一)内涵分析
1.企业战略。主要是指将企业日常分业务决策与长期计划决策结合在一起,是一种新型的管理体系,企业战略贯穿于企业经营与运作的方方面面。企业战略目标的制定,可以确保企业生产经营活动的顺利进行,更好地应对复杂多变的市场环境。
2.全面预算管理。主要是指对企业资金的预算和管理做到合理控制资金。在企业日常经营管理过程中,预算的作用不容忽视。管理者通过深入分析各个部门的具体活动,制定出相应的规划方案,稳步提升企业的管理效率,促进企业利益最大化目标的实现。……