全面财务风险管理反馈系统的构建

薛才政

摘 要：作为财务领域中的一个重要课题，财务风险对企业及整个社会经济都起着比较重要的作用。不少企业由于发生财务危机而陷入破产的境地，在这之中，财务风险是很多企业产生危机的根源，所以，企业都会采取一定的措施对财务风险进行全面的控制，但这些举措的有效性与实用性需带检验与评价，本文就全面财务风险管理的反馈与评价系统的构建进行了初略的研究，以帮助企业采取更加有效的风险管理举措，提升应对财务风险的能力，从而有助于提升其竞争力。

关键词：财务风险；评价体系；反馈系统

市场经济条件下，风险是任何企业都不能完全回避的。作为企业风险货币化的一種表现，财务风险一般有三种形式：筹资风险、投资风险、信用风险。进行企业财务风险的管理与控制的方法通常有降低风险法、分散风险法、转嫁风险法、缓冲风险法、回避风险法、自我承担法、风险合并与风险研究等。而对这些方法与举措反馈与评价，可以提高全民风险管理的有效性，还能够在一定程度上影响企业的财务决策，从而帮助企业科学合理地对其财务风险进行评价。

一、财务风险管理的评价及其要求

1、财务风险管理评价的含义

企业财务风险管理评价是指企业实施财务风险管理方案后的一段时间内，由财务风险管理部门对相关部门进行回访，考察企业实施财务风险管理方案后管理水平、经济效益的变化，并对企业财务风险管理全过程进行系统的、客观的分析。通过对财务风险管理活动实践的检查总结，评价企业财务风险管理问题的准确性、检查财务风险处理对策的针对性、分析财务风险管理结果的有效性；通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训；通过及时有效的信息反馈，为未来企业财务风险管理决策和提高财务风险管理水平提出建议。

2、财务风险管理评价的要求

企业财务风险管控评价主要是做到公证、独立、可信、实用、透明，并对评价结果进行及时反馈。首先，要确保评价的公正性与独立性。后评价必须保证公正性和独立性，这是一条重要的原则。公正性标志着后评价及评价者的信誉，独立性标志着后评价的合法性，公正性和独立性应贯穿于财务风险管理后评价的全过程。其次，要确保评价的可信性。后评价的可信性取决于评价者的独立性和实际经验，取决于资料信息的可靠性和评价方法的适用性。可信性的一个重要标志是应同时反映出财务风险管理的成功经验和失败教训。第三，要确保评价的实用性。为了使后评价的成果对决策能产生作用，后评价报告必须具有操作性即实用性。后评价报告要有时间性、针对性，应突出重点。第四，要确保评价的透明性。后评价的透明度要求是财务风险管理后评价的另一项原则。因为后评价往往需要引起财务风险管理决策者、财务风险管理决策执行单位及相关部门的关注，从后评价成果的扩散和反馈的效果来看，成果及扩散的透明度越大越好，使更多的人借鉴过去的经验教训。第五，要对评价结果进行及时反馈。反馈是财务风险管理后评价的主要特点。财务风险管理后评价的结果要及时反馈到决策部门；作为新的财务风险管理方案立项和评估的基础，以及调整财务风险管理战略与策略，也是改进和完善财务风险管理执行中的问题，从而提高财务风险管理水平的需要，这是风险管理后评价的最终目标。

二、财务风险管理评价的主要程序 与内容

企业财务风险管理的后评价应有一个严密、科学的工作程序，后评价工作才能井然有序地展开，评价结果才具有客观性和权威性。后评价的主要步骤包括建立后评价机构，确定评价项目，建立科学的评价指标体系、，资料、数据的搜集与整理，对数据的比较和分析，以及总结与反馈 。

目前国内外尚未建立统一的企业财务风险管理后评价内容、方法和指标体系。对企业财务风险管理来讲，需要一套符合市场经济规律、符合现代企业制度要求，适用于绝大多数企业运用的财务风险管理后评价内容、方法、体系和模式。企业财务风险管理后评价的主要内容有三个方面：第一，财务风险管理决策后评价。财务风险管理决策后评价是评价现时企业所面临的财务风险状况和财务风险管理决策执行的实际情况，验证财务风险管理前做出的风险预测及对企业风险抵御能力分析是否正确，并重新评价财务风险管理决策是否符合企业发展的需要。第二，财务风险管理方案实施情况后评价。财务风险管理方案实施情况后评价主要是评价财务风险管理各环节工作实际成绩，总结各环节的经验教训，找出每个阶段的工作对实际风险管理效益和预计风险管理效益的偏差程度。第三，财务风险管理经济效益后评价。财务风险管理经济效益后评价是对实施风险处理方案后企业的实际财务状况进行再评价，并与财务风险处理方案实施前指标对比分析偏差原因，提出改进措施，为今后财务风险管理决策提供参考。

三、企业风险管理评价的主要方法

企业风险管理评价的主要方法包括征询法和评分法。征询法是就企业实施财务风险管理方案的满意程度向企业职能部门和企业有关人员进行的信函调查法。评分法是由财务风险管理后评价小组负责人组织企业领导、职能部门和车间业务骨干等参加座谈会，收集有关财务风险管理的各种意见，通过填写“企业财务风险管理方案执行情况评分调查表”，收集数据并进行汇总分析，判明企业财务风险管理方案的执行度与成功度。

四、财务风险管理的修正系统

财务风险管理的修正系统通过对评价的结果进行分析，对财务风险管理过程中行之有效的方法和措施予以保留，对不合理的指标、方法、决策程序和措施等提出改进方案，并反馈给相关的部门，以不断完善企业的全面财务风险管理模型。如对于不合理的财务预警指标应该及时淘汰，并增加更能反映本企业实际问题的新指标。具体来说，通过明确本企业财务风险预警的主要目的，参考社会平均水平、行业水平、企业特点、产业政策、本企业或同行业历史经验，制定出适合于本企业财务特点的预警指标体系，以保持预警系统的先进性和有用性。

参考文献：

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