加强企业财务预算管理的作用及其策略

应才花

摘要：贯彻落实企业预算管理已成为企业财务管理工作的重要内容。企业财务预算管理包括企业的现金收支、日常的运营成果以及财务状况的预算。加强企业财务预算管理，有利于企业成本的有效控制，提高企业管理水平，从而保障企业的经济效益。本文概述了企业预算，论述分析了加强企业财务预算管理的作用及其策略，旨在促进企业的健康发展。

关键词：企业预算 财务预算管理 作用 策略

一、企业预算的概述

企业预算管理是企业财务管理的重要内容，企业财务预算必须与企业战略目标相一致，并且是数量化且可执行；企业预算的工作組织涵盖了四个层面，即决策层、管理层、执行层、考核层。企业董事会或有关机构全权负责企业预算管理工作；预算委员会或财务管理部门进行预算目标、政策的拟定，明确适应于预算管理的措施及办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标；财务管理部门加强企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，提出改进管理的意见与建议。

二、加强企业财务预算管理的作用

1.有利于防范财务风险。财务预算是企业预算管理中的核心部分，除了要时刻关注企业利润外，还必须掌握现金流量的确定性与到期债务两者间存在的关系。换句话说，就是企业预算编制过程中必须准确的获悉财务风险给企业造成的影响程度，为企业利用预算，科学合理的安排资金使用提供重要保障，有效防止财务风险的发生。……