蔡运芳
摘要:在社会经济高速发展的今天,中小企业也发挥着越来越重要的作用。而对于中小企业来说,人力资源管理对其长远发展起着关键作用。本文就人力资源管理在中小企业中的问题和对策展开深入研究。
关键词:人力资源管理;中小企业;激励
当今的经济社会,市场竞争逐渐加剧,人力资源管理也成为企业管理者所重视的环节。倘若人力资源管理这一环出现问题,企业就相当于失去了赖以生存的支柱。而我国中小企业之所以经济效益不够高,就是因为在人力资源管理上存在漏洞。
一、人力资源管理在中小企业中的问题
(一)人力资源管理观念落后
关乎企业成败的关键在于员工,特别是中小企业,倘若员工的潜力不能得到充分发挥,那么企业的进步空间也是十分有限的。然而许多中小企业的管理者却忽略了这一重要因素,只把眼光放在当前,一味的给员工施压,却没有给予员工充分的回报,使得员工集体凝聚力不足、工作积极性不高。
(二)人力资源管理制度不完善
制度是规范企业各项工作正常运转的关键,但在中小企业中,却缺乏科学健全的人力资源管理制度,进而也使得人力资源管理的工作力度不够。正是因为制度不完善,各項人力资源管理工作投入少,许多中小企业才会在工作中出现一些漏洞,以致于对企业的发展与经济效益产生不利影响。
(三)人力资源管理人才匮乏
制度是保证企业各项工作顺利开展的前提条件,人才却是企业发展的关键因素。……