新时期我国建设工程项目管理模式分析

易玉青

[摘要]新时期建筑市场的不断发展，对于工程项目管理提出了更高的要求，工程项目管理应符合社会发展的形势，完善项目管理模式，本文主要探讨了新时期我国建设工程项目管理的具体模式，并针对所存在的问题提出了相应的措施。

[关键词]新时期；建设工程；项目管理

项目管理是建设工程中的重要组成部分，只有加强项目管理才能够保证建设工程的正常开展，而项目管理模式的合理运用能够对项目的管理进行有效的协调。应不断的完善项目管理模式，提高项目管理的理念，提高工程的效率，保证工程的质量，促进建设工程的可持续发展。

1、新时期我国建设工程项目管理模式现状

1.1项目管理制度不完善

建设工程项目管理是—个系统工程，必须具备完善的项目管理制度，然而在我国的部分建设工程项目中缺乏完善的项目管理制度，影响了建筑工程项目的发展，策划阶段、实施阶段以及后期阶段之间无法达到协调—致，相互之间联系不紧密，在工程项目的具体施工过程中容易出现很多失误；对部门的岗位分配不明确，人员职责意识不强，在工作中容易出现失误；部门的工作能力有限，部门中缺乏专业的综合性人才，无法对设备进行操作维护，无法保障工作的效率与质量；建设工程设计有待完善，无法制定出科学合理的设计方案，不能根据工程的实际情况来进行方案的调整，由于建设工程设计不全面，无法实现项目管理的作用。……