基于Petri网的L企业产品设计变更执行流程优化研究

王欣+陈维军

摘 要：文章以L企业产品设计变更执行业务流程为研究对象，对其现状进行分析，并建立了设计变更执行流程的Petri网模型。在此基础上，运用关联矩阵重组分析寻找各子网，根据子网间同步和冲突关系分析流程中的问题，提出解决方案，实现流程的优化。

关键词：设计变更；Petri网；流程优化；子网；关联矩阵

中图分类号：F273 文献标識码：A

Abstract： Based on product design change execution process of L enterprise as the research object， analyzed its situation， and established the Petri net model of design change execution process. On this basis， used correlation matrix recombination analysis to find each subnet， analyzed the problems in the process according to the synchronous and conflict between subnets， and proposed solutions， realized the process optimization.

Key words： design change； petri net； process optimization； subnet； incidence matrix

0 引 言

随着卖方市场向买方市场的转变，快速多变的市场需求使得快速响应市场、缩短产品上市周期成为企业竞争成败的关键。而产品在开发、生产过程中存在着各种不确定因素，如市场变化、客户需求更改以及供应商发生变化等，都不可避免地要变更产品设计数据[1]。产品设计变更内容复杂，而且涉及企业内多个部门，因此，完善的设计变更执行流程显得尤为重要。Petri网作为一种业务流程建模工具，拥有严谨的数学表达和直观的图形表达方式，是描述和分析业务流程很好的手段，因此，本文运用Petri网对设计变更执行流程进行研究[2]。

1 L公司设计变更现状分析

L公司是世界上最大的乳业解决方案开发商和供应商，2011年在天津投资建厂，主要进行畜牧挤奶设备及相关清洁剂的生产制造及研发，近几年，公司把生产经营的精力都投入到中国市场的开拓和新产品的研发中，对产品的设计变更流程没有引起足够重视，导致存在流程过长、存在不增值活动和缺少必要的检查工序等问题。现行的流程如图1所示。……