李新
摘要:“互联网+”背景下,推动纺织企业管理会计与财务会计融合发展,已得到了企业管理层高度的重视与关注。作为传统产业的纺织企业要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,就必须将企业内部的管理会计与财务会计充分结合在一起,实现信息资源的优化配置与有效利用。本文主要对“互联网+”背景下纺织企业的管理会计与财务会计的融合展开深入的研究,并提出了几点针对性的建议、措施,以供相关人士借鉴。
关键词:“互联网+”;管理会计;企业管理;纺织企业
前一个发展阶段,我国经济增长中不平衡、不协调、不可持续问题突出,劳动力的低成本优势逐渐削弱,大量消耗资源、不计环境成本的发展模式与国外先进的企业和经营管理理念相比已经存在巨大差异,在严峻的国际竞争格局之下,进行纺织企业的管理和技术创新已迫在眉睫。
2015年3月,李克强总理在《政府工作报告》中提出“制定‘互联网+行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。”目前,在“互联网+”推动之下,管理会计与财务会计的融合已成为纺织企业管理建设的重中之重。
纺织企业中管理会计与财务会计的融合,能不断提升企业经营管理效益,促进企业资源的优化配置与利用,确保生产经营活动的质量和水平。鉴于此,要制定出切实可行的优化措施,使管理会计与财务会计合二为一、融为一体,提升纺织企业的核心竞争力。……