强化电力安全管理执行力的探讨

2018-01-01 19:38韩小伟
科学与财富 2017年30期
关键词:提升方法执行力问题

韩小伟

摘要:电力企业是我国经济发展的基础型产业,与人们的生活联系紧密。电力安全管理工作是电力企业发展进步的重要因素,因此强化电力安全管理执行力,提升电力安全管理执行效果,对电力企业来说很重要。本文以强化电力安全管理执行力的重要性为切入点,分析了现阶段电力安全管理执行过程中存在的问题,并给出了一些提升电力安全管理执行力的方法。

关键词:电力安全管理;执行力;问题;提升方法

随着社会发展,人们对电力的需求量不断增大,电力企业也因此得到迅速发展。同时,电力安全问题逐渐进入人们的视野,成为电力企业管理的重要内容。电力安全管理执行力是指电力企业员工根据上级指示完成各项工作和任务的过程,在这个过程中需要综合考虑运营流程、人员流程、战略流程等,进而确保战略目标的实现。电力安全管理执行力与电力管理质量有直接关系,因此电力企业应提升电力安全执行力,促进电力企业健康发展。

1强化电力安全管理执行力的必要性

电力行业属于高危高危行业,其生产过程中潜伏着极大的危险。据统计,每年因触电死亡的人数仅次于交通事故死亡人数,占我国各类事故造成的死亡总人数的十分之一。电力事故的发生,往往与人为因素有很大关系,通常是由于安全生产的系统不完善或者职工在生产过程中违章操作、违章执行、违反劳动纪律导致的,这直接反应出了电力职工在安全措施、安全规程、安全管理制度上的错位,究其原因,还是因为安全管理执行力不强。因此,提升电力安全生产执行力,能够降低安全风险,为职工的人身安全提供保障。

2电力安全管理执行的现状

2.1电力安全管理制度不完善

完善的电力安全管理制度能够为电力安全管理执行提供制度保障。但是目前,我国很多电力企业的安全管理制度不完善,甚至有些电力企业没有建立安全管理制度,这严重阻碍了电力安全管理工作开展的有效性和合理性。由于管理工作在开展落实中缺乏有效的管理依据,导致很多相关技术规范都不能得到很好的落实与执行。另外,还会导致在落实自身工作的过程中不能合理、有效的运用安全方法,不能及时获取电力设备的相关信息,很难第一时间了解电力设备的实际情况,也就不能采取有效的措施处理用电安全问题。

2.2缺乏对电力安全管理执行力的认知

虽然我国电力安全技术已相对成熟,人们对安全管理也有了一定的认识,但是我国大多数电力企业对于电力安全技术的应用不够熟练,电力安全管理工作不能落到实处,对电力安全管理执行力的认知不够,导致我国电力行业中仍存在安全隐患。

2.3现有管理制度落实不到位

现阶段,部分电力企业已经建立了安全管理制度,但是其未能切实有效地贯彻落实相关规定,或是制度执行力度不足,这就导致安全管理制度无法充分发挥其有效作用,企业管理人员对于安全管理执行力重要性认识不足,管理制度落实不到位,在管理没过程中容易忽略细节问题,未严格惩罚违章操作人员,因而制度震慑效果较差。

2.4电力安全管理人员素质较低

电力安全管理人员是安全管理工作的执行者,其专业能力和自身素质会直接影响电力安全管理工作的执行效果。目前,我国很多电力企业的安全管理人员是从企业行业专业过来的,自身素质和专业技能存在一定的缺失,在实际操作过程中经常会出现违章操作。面对不断增长的业务难度和工作量,用电安全管理人员自身的能力和素质沒有与时俱进地得到提高和发展,那么就很难满足新时期相关工作的开展、落实。另外,电力安全管理人员不按照相应的规章制度进行管理,也会导致电力企业存在安全隐患,还会给人们日常生活和生产用电带来影响,造成难以估计的损失。

3如何提升电力安全管理工作的执行效果

3.1完善工作制度

对于电力企业的电力安全管理工作的开展来说,一套科学有效的电力安全管理制度是相关工作执行和落实的基础。电力企业应根据自身情况,找出安全管理制度中存在的不足,并及时改进其中存在的问题,进而促进工作制度的完善。另外,安全管理制度进行完善的过程中,还应该引入相应的预警和应急机制,对于各类可能出现的安全事件,制定相应的紧急预案,确保在出现问题的时候,第一时间对其进行处理,进而降低安全隐患,保障人员安全。

3.2增强电力企业对电力安全管理工作的认识

增强电力企业对电力安全管理工作的认识可以从以下几方面进行:一,电力企业应建立企业安全文化,将安全文化纳入企业文化中,促使其成为企业文化的一部分,进而潜移默化影响员工,促使员工认同、接受并认真执行相应的安全管理,另外,我国很多电力企业安全文化建设、管理和传播的力度不够,导致员工缺乏安全意识,安全管理工作落实困难,因此,电力企业应加强对企业安全文化的宣传力度,提升员工安全意识,提升电力安全管理执行力,避免因人为原因造成安全事故;二,电力企业应从日常工作中提高员工的安全意识,可以通过培训、安全讲座等方式,做好员工安全工作,逐步提高员工安全意识,在安排培训活动时需结合员工在电力安全工作中存在的问题,进而有针对性的进行培训内容的安排,除安全意识的培训外,管理人员还需注重相应操作规范和技术方面的指导,可定期的深入到班组当中,进行一对一的技术指导,另外,电力安全管理人员应应定期归纳、总结企业中出现的安全问题,并将这些安全问题进行存档,以便日后查阅。

3.3严格控制违规操作行为

违规操作是导致电力企业出现安全事故的一个重要原因,因此,电力安全管理人员应加大对操作的监控力度,确保员工操作的规范性。电力安全管理人员还应严格按照相关规定执行管理,纠正职工工作过程中的错误操作,并严肃处理违规操作的员工,避免其再次出现违规操作,以起到杀一儆百的作用,避免其他员工出现违规操作。只有严格控制对违章作业行为的控制,这样才能更好的确保电力安全管理工作的执行,同时,这也是从基层角度上强化对量权管理工作执行的一个重要的思路策略。

3.4建立健全安全管理工作的监督、激励制度

建立、健全安全管理工作的监督、激励等各项机制,能够有效预防电力安全事故,减少人员伤亡和设备损坏,实现电力安全的有效管理。建立健全安全管理工作的监督、激励制度可以从以下几方面入手:一,为有效的激励员工进行电力安全操作,应在确定好目标之后再制定该阶段的激励措机制,并结合奖惩制度,对工作成绩突出的员工予以相应的奖励,以调动其参与安全管理的主动性和积极性;二,在电力生产过程中,电力安全管理人员应实时监督人员的操作情况和设备的使用情况,及时发现潜在的问题,并制定有效的策略,同时,电力企业安全管理人员还要重视安全管理的科学性,加强对生产中容易出现问题环节的监督,进而提高电力安全管理执行力,保障人员安全。

总而言之,提升电力安全管理执行力对于电力企业的重要性是毋庸置疑的,因此,电力企业安全管理人员应及时发现企业中存在的安全问题,不断提高自身综合素质,严格控制违规操作行为,电力企业应建立健全安全管理工作的监督、激励制度,完善工作制度,确保安全管理工作落到实处,促进电力企业可持续发展。

参考文献:

[1]陈柳婵.强化电力安全管理执行力的探讨[J].农业开发与装备,2017,(06):100.

[2]袁玉辉.强化电力安全管理执行力的探讨[J].中国新技术新产品,2016,(22):177-178.

[3]贺少文.浅论强化电力安全管理的执行力[J].企业技术开发,2014,33(08):131-132.endprint

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