新形势下农村供电所管理模式优化研究

倪萍

摘 要：农村经济发展是离不开电力系统的支持，用电的需求量也在不断的增加，这就对电力系统的管理模式提出了更高的标准与要求，尤其是农村供电所的管理模式，是电力系统管理模式优化中的重要部分。农村供电所作为电力企业的基础供电机构，对于农村电力事业的发展有着重要的影响力，因此，就需要对新形势下农村供电所管理模式进行优化研究，以此来提升农村供电所的服务质量与工作效率。

关键词：农村供电所；管理模式；优化策略

我国现在正在为实现现代化社会全面发展而奋斗，在这个过程中农村社会主义发展是不能忽视的。为了更好地促进农村经济的快速发展，就需要加大农村电网与电力系统建设，不断的去优化农村电力事业，使其能够符合社会经济体制改革的要求。现阶段农村供电所在管理模式上还存在一些问题，这些问题都需要进行进一步的优化处理，才能让农村供电所发挥更大的价值与经济效益。

一、农村供电所对于农村电力发展的作用

农村供电所属于电力企业下属的基层供电机构，它主要为农村用电服务，在农村经济建设中发挥着重要的作用，它对农村电力发展的作用主要体现在以下几个方面，即：

1.推动了农村经济发展

现代社会发展中电力工业是基础产业，它为其它产业的发展提供了重要的保障。在农村经济建设中，电力工业的影响力是不容忽视的，就需要在电力企业的科学规范管理下，为广大农村地区提供安全优质的电力服务，以此来促进农业的生产，为新农村建设提供可靠助力；

2.促进农网建设的进程

为了加快农村电网建设，对农村电网管理体制进行了相应的改进措施，以更科学的手段来规范农村电力市场，明确农村电网经营所承担的责任主体，让农村电网建设有了更多的保障；

3.提高农村电网的运营维护水平

通过对农村供电所的建设与管理来提高农村电力基础建设，让农村电网运营与维护可以得到规范化的管理，从而维护农村电网的用电秩序，让农村用电更加的安全可靠，并在一定程度上提高农村用电的服务质量。

二、现阶段农村供电所管理模式中存在的问题

（一）供电所与供电企业管理不能协调统一

供电企业的经济效益是推动供电企业发展的有效动力，而农村供电所则是支撑供电企业发展的重要基础，农场供电所的发展与管理，与供电企业的发展以及经济效益息息相关。由于我国地域宽广，经济发展受地域的影响和限制，各个地域的经济发展呈现良莠不齐的局面。在经济发达的地域，供电所可以得到供电企业的大力支持，在有效的人力与资金的供给下，供电所的效益呈现上升趋势，而供电所效益的上升又会加强供电企业对供电所的支撑与扶持，从而实现良性循环。而在某些经济不怎么发达的地域，供电企业无法满足供电所发展所需的人力与资金，只是提供一些文件资料，为供电所提供一些制度上的产考。供电所只能通過供电企业提供的管理的制度，进行自我发展与管理，供电所与供电企业不能及时的进行管理交流，导致供电所不能在运行以及管理方面实现与供电企业的同步协调管理，供电所的发展与效益不能得到提升。

（二）工作人员信息技术有待提高

随着信息技术的不断发展，各个行业的体制都在其影响下进行了有效的完善，农村供电所电工队伍的整体素质得到有极大的提高，但由于农村地区的电工还是处于人手不足的情况，通常一名电工要对整个区域内的用电情况进行负责，但农村的信息技术没有城市的发达，电工对信息技术的掌握以及重视的程度不足，在其工作的过程中，对信息技术的使用不能做到灵活与及时，信息技术在农村供电所的管理中起不到真正的作用。

（三）用工管理混乱

农村供电所的工作人员没有固定性，由于农村供电所电工的待遇并不理想，导致电工人员经常由于各种原因的影响出现辞职、跳槽等情况，使得农村供电所日常管理不能有序的进行，电工队伍的不稳定导致供电所的经济效益无法得到有效的基础保证。

三、新形势下农村供电所管理模式优化策略

（一）标准化、规范化建设的实现

“无规矩不成方圆”，农村供电所管理模式在新形势的推动下应该向标准化、规范化的方向发展，在一定的范围内将各项管理工作做到最好，从而实现最佳的管理模式。供电所在管理工作中建立完善的标准化管理体系，并根据行业要求来制定具体的优化内容，让供电所员工能够对管理模式标准化发展有足够的认知，在实际的工作中体现出标准化与规范化。为了更好的实现管理模式优化改造，应结合员工的实际工作内容与专业化技能水平来进行有针对性的培训教育，让员工能够积极主动的投入到标准化学习中，以此来不断的改进自身职业技能中存在的不足之处，严格按照专业操守来执行，尤其要重视对整个供电过程的全面监控与管理工作，从而实现农村供电所管理模式的全面标准化与规范化。

（二）优质化服务的开展

农村供电所作为农村发展中的主要服务机构，它在电量设施与服务工作中的重要性越发的凸显。新形势下农村供电所管理模式优化发展中服务质量的优化是首要工作，只有提升了服务质量才能为新农村建设提供更多的助力。优质化服务的开展应当从提升员工服务理念开始，让供电所的所有工作人员都能充分的认识到服务的重要性，在实际的服务工作中能够彼此的配合与协调，从内部管理中提高服务意识。将优质的工作服务作为对员工的重要考核内容，让员工都能够积极的投入到优质服务中，并与客户建立起良好的服务评价标准，多多的吸取用户的服务建议，以此来不断的提升服务质量，从而实现农村供电所管理模式优化工作。

（三）信息化建设加快

新形势发展最突出的表现就是信息化的建设，而农村建设中必不可少的就是信息化建设，它不但能促进新农村的发展，还能有效的促进农村电力事业的快速发展。农村电力事业的发展需要供电所的支持，那就需要将信息化建设融入到供电所管理模式优化中，将各项管理工作进行明确的细化，如此能够有效的提升供电所的工作效率与服务质量。信息化建设的快速发展，可以完善供电所的电网架构体系、电网业务系统、信息管理系统等方面的内容，将农村供电所中有限的资源进行合理的配置，实现最大化的优化，让用户能够体会到信息化建设所带来的方便，为农村供电所的优化发展提供技术支持。

（四）建立统一完善的企业文化

在农村供电所管理模式优化工作中文化建设属于重要的优化环节，要让整个供电所的管理实现领导统一、分级管理等文化建设，以此加大执行的力度。对工作人员进行企业文化宣传，尤其是要结合农村的发展实际情况，以多种形式来开展企业文化的宣传工作，将企业文化中的精髓部分用多媒体渠道来进行宣传，在这其中企业的发展战略以及优秀员工的服务意识应当着重进行宣传。企业文化除了必要的宣传以外，还要对员工进行定期的培训，以优秀老员工作为榜样来对新员工进行统一的企业价值观培训，使得工作人员的思想、目标都与企业的发展保持一致，这样才能在实际的工作中将企业的文化理念进行贯彻。建立完善的企业文化能够加快农村供电所管理模式优化的进程，让管理模式更加符合新形势的发展需求，促进新农村的发展建设。

综上所述，时代的发展让管理模式更加的专业化，各种新技术的融入使得供电所的管理模式有了很大的发展空间，为农村供电设施建设提供了新的管理理念，让农村供电所可以为农村电力事业的发展提供更多的帮助，也能有效的提升电力企业的管理效率，从而促进农村经济的快速发展，为国家电力管理模式规范工作提供助力。

参考文献：

[1]梁同然.新农电体制下农村供电所的管理方式研究[J].山东工业技术，2017（02）：211.

[2].新形势下农村供电所的管理重点[J].大众用电，2016，31（04）：37.

[3]徐晋，朱亚萍.新形势下农村供电所管理模式优化研究[J].山东工业技术，2015（23）：160.