关于加强供电所管理的研究

杨军

摘 要：随着供电企业发展规模的不断壮大，据不完全统计我国当前供电所的经营覆盖范围超过28个省，包括自治区与直辖市在内。供电所作为供电企业发展的主要构成，不仅是供电企业组成的一部分，更是一个独立的供电个体。是保证群众电力需求的重要内容，供电所供电工作的安全展开是保证群众电能稳定使用的基础条件，为此需要对当前供电所的发展现状进行分析，通过对其实际所实施的管理模式展开研究，为其更好的发展提供保证，促进电力企业经济效益的有效提高。

关键词：供电所发展；管理模式；强化策略

在电力企业的整体发展中，供电所是一个十分特殊且重要的存在机构。供电所在实际工作实施中所承担的社会责任与供电企业相同。为保证供电所工作效益与质量，需要加强供电所管理工作的有效实施。安全管理工作是供电所整体发展的重要内容。在实际运行过程中，供电所的主要工作是构建供电企业与群众之间良好的合作关系，为群众提供稳定可靠的电能。为此需要加强，管理工作的有效展开，保证电力企业经济效益的实际提升，供电所管理工作的有效展开，需要对其实际工作情况展开研究为发展之路奠定良好基础。

一、供电所管理现状

随着社会经济效益的不断提高，各种生产活活动经营行为都需要电能的有效支撑，因此在发展中对电力企业的要求也在逐渐增高。电力企业规模的不断扩大，其实际所管辖范围内的供电所数量也在逐步提升。在当前供电所的发展中，其作为电力企业与群群众之间沟通桥梁，具有重要的作用。

但是就当前供电所实际工作展开现状而言，工作的良好实施需要专业技术人员的能力保障。当前供电所中所，使用的技术人员年龄普遍过高，大多在40岁左右。由于人才管理机制的制定存在一定问题，供电所发展下，实际专业型技术人才较为缺乏，没有专业文化知识与技术能力的支撑，工作人员在实际工作过程中无法保证最大化工作效益。社会的发展推动了科技的进步，在供电所发展中所使用的技术设备同样十分先进，人才的缺失导致对先进技术设备使用能力欠缺，供电所高效，经济效益无法得到保障。当前供电所中大部分技术操作员，其工作实施主要是依赖于以往工作中所积累的技术经验，但其已经无法与现代化供电系统发展下的更高要求相符合。在供电系统中应用更为先进化的信息科技技术设是时代发展下的必然趋势，为此供电所对技术设备的使用需要专业技术人员的参与。现阶段供电所中技术人员的素质普遍较低，导致人才管理机制并不完善，没有专业技术人才与科学管理机制的支撑，造成人才队伍建设不健全管理工作难以有效展开。

供电所覆盖范围较广，不同地域之间对人才使用，业务管理等方面的要求各不相同。因此供电所在管理工作的实际开展中，存在一定难度，无法根据电力企业实际要求所开展。供电所用人要求的不同，导致技术设备使用中同样存在一定的不同最终造成各供电所之间的实际发展状况存在较大差异。的不健全，评价机制的存在是供电所管理，工作无法有效展开的最大制肘因素。供电所管理工作的实施需要与生产生活发展要求对电能的实际需求相符合，管理内容会涉及到社会发展下的各方各面，但管理工作中所存在的问问题，对供电所的实际发展造成了制约。

二、加强供电所管理的有效措施

（一）建立完善的管理体制

供电所管理工作的强化需要保证其实施质量与实施效果。为此需要保证管理工作的实施前提，建立完善的管理制度，为供电所所有工作安全开展提供保障。由此可知，供电所管理工作的加强，需要管理人员与当地供电所实际发展情况相结合，制定针对性的管理机制，对其中所存在的问题，做到全面系统的优化改善。制度内容的制定需要从工作人员的管理，工作进度的监督，工作效率的提高等多方面所进行。为保证供电所，最终所制定的管理制度的完善，需要从以下方面所展开：

其一，制定严谨的管理制度。为了将管理人员与供电所基层工作人员的工作积极性充分调动，需要加强其对管理工作正确认知，提高其对管理工作的重视度。针对管理制度的完善需要保证其严谨性。使每位员工在实际工作中能够做到对自身言行的有效约束，定期开展管理会议对工作中自身问题进行具体反思，以此，为管理工作者与基层工作人员提供详细的工作记录，有效规避管理工作发展下与供电所规定内容相不符情况的出现。

其二，与实际情况相结合，制定针对性制度。供电所制定管理体制的根本目的是为了加强管理工作质量。因此对管理制度的制定，需要保证其与当地供电所实际发展情况相符合，通过对当地供电所发展中受到的制约因素与实际发展状况展开深入研究之后与内部员工的综合情况相结合，对制度进行完善，保证供电所开展管理工作能够有效提高质量效果。

其三，制度内容的细节化。为保证供电所管理工作的有效强化对管理制度的制定，需要保证其内容的细节化。做到对供电所所有工作中各个操作工序的规范制定与明确划分。为管理人员与基层员工实际工作的开展营造井然有序的工作环境。同时需要对不同类型工作人员的实际职责进行明确划分，避免在工作中出现职责混乱等情况。

（二）遵守以人为本管理理念

供电所管理工作的加强离不开对人的管理。因此在管理工作的实际提高措施中需要将以人为本管理理念充分贯彻与落实。供电所展开管理工作的根本目的是为了对所有人员的人身财产安全，做到最大程度的保障。在供電所实施对人的管理时需要坚持以人为本管理理念，实施中需要注意以下方面：

第一，树立工作人员正确的管理意识。供电所工作行为的实施会瘦到七对，管理工作的认识影响。从而对供电所管理工作的实际展展开方式产生影响。人作为最大的可变化因素，其本身存在西大的不同性，因此在思政等方面，不同的人存在较大差异性。在此情况下需要通过为供电所员工树立正确的思想意识，提高其对管理工作的重视度使其在工作中能够根据标准对自己进行严格要求，推动供电所中管理工作的更好实施。

第二，认真听取采纳员工意见。供电所管理工作的强化，需要通过以人为本管理理念的体现。所以人为本管理理念不仅要保证工作人员的工作态度同时要提高对工作人员本身的重视。在工作中要积极听取员工建议。针对员工在工作中所提出的问题做到充分重视，与实际情况相结合，对员工所提出的问题及时解决。以此提高供电所员工对单位发展的认同感，与自身工作积极性。

第三，良好协调处理各方之间的关系。供电所管理工作的加强，需要将各方关系做到全面协调，良好处理。供电所工作中需要与地方政府，中央政策，企业员工与相关用户等多方面构建良好关系，通过对各方面关系的有效协调保证其稳定健康的保持与发展，是加强供电所管理工作的重要内容，更是推动电力企业经济效益提高的关键措施。在加强管理工作中，需要强化对各方面关系的重视，通过有效的协调，促进关系的更好发展，对供电所管理工作质量加以完善，实现供电所的更好发展。

综上所述，在当前供电所管理工作的发展中，由于存在一定的问题，导致供电所实际工作效率无法提高，电力企业经济效益受到限制。通过对其管理工作的现状研究发现，在供电所管理工作的展开中，为实现供电所的更好发展需要保证管理工作质量。为保证管理工作的有效实施需要真对工作内容建立完善的管理制度，在实际实施中，坚持以人为本的管理理念，确保供电所管理工作质量的有效提升为供电所的更好发展奠定基础。

参考文献：

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