民国时期云南茶业竞争力和提升路径

王克岭 史世奎 刘亚静

摘要：回顾民国时期云南茶业发展的基本历史，利用波特“钻石模型”分析民国时期云南茶业的产业竞争力，发现专有资源、独立商业模式、精准市场定位，以及相对有利的国际环境是民国时期云南茶业竞争力的重要来源。这也对当前云南省产业竞争力的提升具有一定的启示。

关键词：钻石模型;民国时期;云南茶业;产业竞争力

中图分类号：F426.82   文献标识码：A   文章编号：1007-2101（2018）05-0078-07

我国是茶叶的发源地，也是世界上最主要的茶叶生产国。鸦片战争以后，我国的茶叶产量一度垄断了世界茶叶市场成为我国对外贸易之大宗商品。民国时期，福建、浙江、安徽、两湖等地区的茶叶处于第一方阵，占到生产和出口的大部分，江西、四川、河南等处于第二方阵。据不完全统计，“1840年全国产茶5.0万吨，出口1.9万吨，截至1886年全国生产和出口量分别达到25.0万吨和13.41万吨，产量增长4倍，出口量增长6.06倍。茶叶出口的商品化率也由38%上升至53.7%”①。此后，由于政治和经济、技术、市场等原因，“国内茶叶价格大跌、茶农弃植、茶商亏折、茶行倒闭，其时，茶农、茶商每十户就有八九家因茶而破家”②。此后，中国茶业开始陷入持续的衰落中，1949年我国茶叶生产为4.1吨，对外茶叶出口量仅为0.9万吨①。

然而，相较于全国茶业态势，抗战前云南茶业处于持续发展中，不仅没有明显的衰退，甚至有了缓慢的增长，这种情况与当时宏观产业环境颇有不符。云南茶业究竟发展出何种独特的竞争力方使其独善其身？……