法治意识在企业管理中的作用分析

摘 要 在社会发展的过程当中，企业发挥着非常重要的作用，企业必须要进行合法合规的经营，从而加强法制社会的建设，因此，企业在进行管理的过程当中必须要加强法治意识，从而促使企业进行现代化制度的建设，不断地满足企业实际发展的需求。企业在发展的过程当中涉及到员工管理、企业竞争、规章制度制定等多个方面，因此，企业在实际竞争管理的过程当中，必须要建立法治意识，促进企业长远发展。因此，本文在此背景下，分析如何在企业管理当中应用法治意识，提出了法治意识在企业管理的重要性以及当前企业依法治理的问题，针对当前企业实际发展过程当中的问题分析了如何在企业管理当中应用法治意识。

关键词 法治意识 企业管理 企业经营

作者简介：张太行，长治市宏业集团，高级项目管理师。

中图分类号：D920.4 文献标识码：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.12.343

在企业管理的过程当中，必须要保证经济、文化以及法治意识，尤其是从企业多年经营管理的经验情况来看，如果在企业管理的过程当中忽视了法治意识，那么企业日常管理工作就会缺乏相关的约束，对于企业的稳定性以及持续可发展性都会产生负面的影响，企业是为了获取经济利益而形成的社会组织，在追求经济利益的情况下，必须要保证法治意识，从而避免经营失范的情况，因此，企业在实际管理的过程当中应用法治意识可以帮助企业内部形成完善的规章制度，提升管理的效率，本文在此背景下提出了如何在企业管理的过程当中应用法治意识。

一、法治意识的内涵

法治意识主要指的是公民对法治的认知以及崇尚和遵循的价值观念，我国的法治意识主要表现为公民自觉遵法、守法、用法，并且积极参与到社会主义法治国家建设的过程当中。法治意识主要表现为人们对于法治的理性认知，法治的理性认知主要是人们对于法治的功能性质，制度设计以及组织机构等多个方面的认知以及把握，同时涉及到人们对于法律制度和法治实践的态度和价值评价，如果在整个社会当中缺乏了法治理性认识，那么法治意识就会失去了基本的根基，也会缺乏法律规范的行为，同时对于公众参与的方式产生了非常大的影响。因此，在进行法治意识应用的过程当中，必须要加强对于法治的理性认知。其次，法治意识主要表现为人们对于法治的情感认同。在应用法治意识的过程当中，必须要有合乎法律规范的行为，同时具有相应的驱动作用，在此过程当中就需要应用到理性以及情感的结合，人们在日常生活过程当中才能够守法用法并且遵法，这不仅依靠法律本身自身的正确性以及理性的说服性，同时还要通过法制情感的熏陶来促进法治情感的驱动作用，对于人们的日常生活产生强烈的影响。而在法治意识当中，程序规则、权利义务以及平等公正是基本的要素。

对于企业管理亦是如此，在日常管理的过程当中，必须要加强法律意识的作用，从而使得企业在实际管理的过程当中可以依法治理，加强对于法治的理性认知以及情感认同，从而使得企业在制定规章制度，设立部门机构以及日常工作运行的过程当中，都能够有着较强的法治意识，使得企业日常的工作都可以依法进行，避免由于企业缺乏法律意识而出现行为失范的问题。

二、运用法治意识管理企业的必要性

在新的发展时期当中，国家加强对于党建工作的要求，并且提出了要深入贯彻落实党的发展要求，坚持从严治党，将深化组织建设以及作风建设作为工作的重点内容，同时必须要运用法治意识来加强企业自身的发展，逐步将企业自身的优势转化为发展的优势，从而为企业日后的发展提供重要的政治以及组织保障。因此在企业管理的过程当中，应用法治意识、加强企业的管理，是当前建设整个法治社会的需求。同时，企业在进行依法建设的过程当中，可以满足国家发展的最基本需求，也能够帮助企业在激烈的市场竞争当中获得一定的优势，在整个市场经济当中必须要遵循法治经济的要求，企业如果想要在市场当中立足以及发展，就必须要跟随时代发展的潮流，通过法律的手段来加强自身的建设，不断地提升企业的核心竞争力。企业在日常管理过程当中应用法治意识是企业长期可持续发展的必然要求，尤其是在社会发展的新阶段，法治意识对于企业的发展来讲是非常重要的。企业自身的性质以及整个社会的特点，就决定了必须要进行依法治企，在整个社会当中企业掌握着国家经济的重要内容，除了满足自身的需求发展之外，还承担着一定的社会责任，如果企业在日常管理的过程当中出现了违法违规的问题，那么就会对整个社会的发展造成非常恶劣的影响。与此同时，相关政府部门逐步加强对于企业的监管，对于企业自身的发展提出了更高的要求，企业在日常管理的过程当中必须要应用法治意识，加强依法经营。

同时，企业在进行管理的过程当中，应用法治意识可以加强企业的反腐倡廉建设。当前企业的反腐败工作是非常重要的，必须要对于国企业高管权力进行限制，同时将反腐一起纳入到企业日常发展总体建设框架当中。企业需要建立相关的反腐败制度，加强追责以及问责机制，同时根据相关制度来实现依法反腐，由此可以看出，企业保持严格的法治意识，可以强化企业依法制取的范围以及力度促进企业落实自身的责任。

三、法治意识在企业管理中的作用

（一）提升管理规范性

在企业管理的过程当中，应用法治思维对于企业有着非常重要的促进作用，此企业的管理规范性，管理效能以及管理的成本都可以得到有效地控制。

在企業管理当中应用法治意识，就可以促进企业进行依法办事，在整个社会当中，法律是普遍性的规范，企业以及员工都必须要遵循相关的规定，同时在企业内部进行管理的过程当中，必须要建立相应的企业规章制度，这是企业在实际经营以及管理当中非常重要的依据。同时企业的日常经营管理涉及到生产、销售、人事等多个方面的内容，因此企业在进行日常管理的过程当中，都必须要按照相关的规则开展日常的工作，确保企业在日常工作过程当中可以规范有序地运行，在此其中企业必须要建立完善的规章制度在企业内部当中贯彻法治的意识，建立了完善的内部管理体系，这对于企业管理水平的提升以及管理规范性的提升都有着非常重要的作用。在企业管理的过程当中，应用法治思维可以落实企业管理层以及普通员工的法治意识，尤其是在市场经济体制下，市场的主体都必须要严格遵守发展的规则，企业也需要重视应用法律意识来维护企业日常管理，发挥法治意识的实际作用。在企业当中贯彻法治的思维，可以使得企业不断地增强法制观念，提升自身行为的规范性，根据市场运行的规则以及相关的策略来提升企业自身的竞争力，建立相应的品牌价值，从而使得企业能够在激烈的市场竞争当中取得较大的优势，帮助企业得到良好的经营成果，同时企业在应用管理法治意识的过程当中，可以避免企业日常经营出现失范的问题，降低企业的经营风险。

（二）强化管理效能

企业在进行法治意识应用的过程当中，可以强化企业的管理效能。现代化的企业全面落实法治意识，在企业内部能够有效地强化内部管理效能，尤其是在人力资源方面进行科学规范的管理，使得企业的员工都能够有着较强的归属感。同时在日常工作的过程当中，可以根据相关法律法规以及企业内部的管理标准来进行工作，各个部门也需要制定合理的内部管理规范，巩固现有的管理成果，同时继续提升企业内部的管理水平。从总体上来看，在企业进行管理效能提升的过程当中，必须要有完善的管理体系来进行支持，而企业管理体系的科学以及完善程度都取决于企业日常的管法治意识。因此，在企业内部当中，贯彻落实法治意识，可以进一步提升内部管理体系的完善，通过建立绩效考核以及其他的奖惩机制来有效地激发员工工作的积极性以及潜能，帮助企业深度挖掘自身的效能，帮助企业内部不断地取得理想的管理成果。

（三）控制管理成本

企业贯彻落实法治意识，可以有效地控制管理的成本。企业在日常管理的过程当中，必须要通过科学的成本控制方式来提升企业在行业的竞争力，对于企业的成本管理来讲，应用法治意识有着非常直接的帮助，可以避免企业当中出现人事纠纷、合同纠纷等多个方面法律层面的问题，从而有效地降低企业的成本支出，对于企业的成本控制效能以及水平有着明显的提升作用，保证企业可以在良好的成本控制下进行稳定的运行。同时，企业在进行法治思维强化内部管理的过程当中，企业的对外经营以及对内管理标准性以及严谨性都会得到大大提升，在进行风险控制的过程当中，可以从事前、事中以及事后进行全面性的管理，减少事后风险控制以及事中风险控制的滞后性，使得企业管理成本持续下降，如果企业在日常经营管理的过程当中出现经营的风险，那么企业的成本就会大大提升，因此企业应用法治意识进行日常的管理，可以有效地降低相应的管理成本，使得企业的经营风险得到有效地控制。

（四）树立企业的形象

企业进行依法管理，可以有效地提升企业自身形象的树立，在整个市场发展的过程当中，企业具有良好的法治意识，可以帮助企业受到整个市场的关注以及重视，尤其是对于企业持续健康的发展，有着非常重要的推动作用。在日常经营管理的过程当中，强化法治意识，可以帮助企业在合同谈判、销售、人事管理等多个方面都占据较强的优势，对于企业良好形象的展示有着非常重要的作用。企业在实际管理过程当中应用法治意识，可以将良好的形象展示给合作对象以及第三方，在整个市场当中就能够获得赞誉，帮助企业不断地形成正面的影响。只有企业在日常管理的过程当中具有法治意识才能够立足在市场当中，通过诚实守信，遵纪守法的企业形象，赢得多方的尊重，由此可以看出，法治思维是企业立足之本，企业在不断发展的过程当中，必须要坚持这一原则，从而依法依规进行管理，对于企业日常经营行为以及管理措施进行规范，从而不断地提升企业的形象，使得企业能够提升自身的吸引力，吸引众多优秀人才，良好合作企业，不断地帮助企业自身的发展，树立企业的良好品牌。

（五）加强企业和员工利益的保护

强化法治意识可以规范企业的管理制度以及机制，保证企业达到预期的发展目标，尤其是在整个管理过程当中强化法治意识，可以使得企业的管理制度更加科学、更加高效。在应用法治措施以及相关的规范来解决问题时，可以增强企业整体的规范性，对于外部以及内部的管理措施进行调整，使得企业的经营行为更加合法，避免违法经营产生的严重后果，可以有效地帮助企业在经营管理过程当中直接受益。这对于企业以及员工利益的保护，有着非常重要的促进作用，法治意识的应用可以使得企业的管理行为逐步规范，对于企业员工的个体意识也会不断地增强，员工就会逐步加强保护自我权益，而通过企业内部管理机制的完善以及调整企业的管理秩序，就会逐步避免由于法治意识不足而造成的负面影响。

近年来，众多企业都出现了员工个体维权的情况，出现了严重的劳动纠纷，这对于企业形象的建立以及企业的经济都造成了严重的影响，给企业以及员工都带来了不必要的经济损失，因此，在现代化企业进行建设的过程当中，必须要强化法治意识，本着以人为本的理念来进行发展，从而建立更加人性化的管理措施以及方式，帮助企业建立良好的内部劳资关系，提升企业管理的时效性以及针对性，加强对于企业自身以及员工利益的保护。

四、企业依法治理的现状及问题

（一）企业依法治理的现状

近年来，党中央要求全面推进依法治国，强调通过法治思维以及法治方式来推动企业的改革，同时在党的号召以及精神要求下，全国都要承担重大的政治责任。而企业作为社会当中重要的组成部分，必须要承担自身的责任，将法治意识应用在企业的日常管理过程当中，在企业当中众多员工接触的知识主要是专业的知识以及技能，對于法律的了解非常少，同时缺乏专门的培训以及学习，尽管部分企业在实际建设管理的过程当中设立了专门的法律知识库，但是众多员工在日常当中并不能主动地来进行法律的学习，缺乏较强的法治意识，因此企业日常管理当中，缺乏法治意识的应用。在此情况下，企业必须要加强法治思维的应用，强化法治意识，从而提升企业制管理的方式。

（二）企业依法治理的问题

当前企业在管理的过程当中仍然存在着较多的问题，尤其是法治意识不强，中国员工在实际管理的工作过程当中会出现私自工作的情况，并没有按照公司的规章制度来执行相关的工作，尤其在公章文书以及合同等方面仍然缺乏法治意识。其次，企业在进行管理的过程当中，包括收费追缴以及赔偿问题等方面的法律应用非常不完善，尤其是在相关的审计部门发现了企业由于缺少法治意识，产生了较多的问题，从而导致企业整改的时间过长，影响了企业日常工作的进行。

除此之外，一些企业在项目招标合同等方面，由于对相关的法律法规不了解，出现了较多的风险以及损失。由此可以看出，当前我国众多企业法律意识不足，导致了缺乏重大事项法律审核制度，无法保证企业日常工作的顺利进行。

五、法治意识在企业管理运用的重点内容

（一）落实责任

企业在进行管理的过程当中，必须要重视法律意识的作用，并且明白如何在企业日常管理的过程当中应用法治的思维。首先企业必须要落实相关的责任，实行依法治企，尤其是在各级党组织以及相关人负责的情况下，认识到依法治企的重要性，并且要严格遵守从严治党，将依法治国的观念深入到企业日常管理的过程当中，从而在日常管理的过程当中可以应用法治意识，提高企业依法管理的方式，真正将依法治企作为重要职责，落实在日常的工作当中。同时，企业在实际工作的过程当中必须要落实党的重要精神，不断地实行一岗双责机制，从而应用法治意识以及法律思维来对企业的行为进行管理。与此同时，企业在进行管理的过程当中，需要逐步建立健全企业的法制工作责任制，对于各个部门各个组织以及相关领导人的职责进行明确，将组织的责任与义务联系起来，并且把相关部门履行法制工作的日常情况纳入到企业绩效考核当中，保证企业的领导以及员工都能够做到依法工作。

（二）健全考评机制

对于企业依法治企而言，建立完善的考核机制是非常重要的。只有当企业的员工能够在日常工作的过程当中，落实依法治企的观念，才能够强化企业员工的法治意识，同时企业必须要将法制工作与企业领导人的考核建立在一起，建立相关的述职报告机制，要求党委成员向本级党组织报告企业的法制工作落实的情况，对于一些不履行不作为的企业成员，必须要由党组织以及相关的党委书记进行约谈，追究其相关的责任，而且必须要建立法律诊所，联合政府部门来完善企业法制工作的考核，对于考核的表单逐步进行细化，并且纳入到企业季度绩效考核当中，鼓励企业能够及时的反映法制工作多种问题，并且针对这些问题建立相关的规章制度以及管理的措施，从而能够对整个企业的法治意识以及依法工作的行为情况进行考核评价，定期的进行述职报告。

（三）强化法律工作集约化管理

为了加强企业管理的法治意识，企业的领导者必须要重视法律工作的集约化管理。首先，企业需要完善法律防范机制，通过法律风险的控制来实现工作的转型，与企业的基础业务联系在一起，并且建立法律风险的框架，对于整个法律业务的风险库进行晚上同时企业也应该针对法律诊所所受理的事项进行归类以及分析，对于一些重复咨询的问题编入到企业的日常指引当中，对于重大决策进行深度考核，并且建立相关的意见书。对于企业年度的法律风险进行分析总结报告，并且及时的提出风险管控的措施。除此之外，企业在进行管理的过程当中，必须要深入推进法律工作一体化建设，加强对于法律工作信息的统计，从而使得企业能够出台合同的标准文本，使得企业的法律工作逐步向着集约化的方向管理。企业在加强法治意识的过程当中，必须要应用法律规范来进行集中化管理，按照相关的法律业务来指引工作，对于日常工作过程当中所需要注意的事项，必须要展开专项的整治，充分调动企业的法律资源。同时针对企业一些法律纠纷案件，需要召开相关的会议进行分析，并且及时讨论办理的思路，逐步对于企业的重大纠纷案件建立相关的预警机制，从而能够完善企业的案件办理方案方法。

六、法治意识在企业管理中的运用

（一）强化依法治理的理论学习

为了强化法治意识在企业管理过程当中的应用，企业必须要学习相关的法律知识，严格要求企业的领导者以及员工学习法律制度，并且在日常工作的过程当中严格执行，而全体的员工必须要定期参加相关的会议，了解如何深入法制观念，以及通过法治的方式来对企业的学习活动进行管理。除此之外，企业也应该建立学习法律知识的制度，要求各个部门员工定期开展学习计划，针对不同的部门进行普法以及学法的培训，同时也应该定期对于法律风险进行分析报告。企业在日常管理的过程当中，需要建立相关的组织，强化学法机制，通过党委中心来传授企业需要明确注意的法律知识，并且组织好学法考试工作，对于企业的日常管理工作而言，企业领导者掌握相关的法治意识是非常重要的，因此必须要重视法治意识的学习以及实际的落实，让企业的员工在日常管理的过程当中都能够按照相关的法律规定工作。从而保证企业能够形成良好的法治意识，文化在实行工作的过程当中，避免由于法治意识不足而产生的众多问题，因此企业的员工必须要重视这一问题，强化企业员工以及领导者的法治意识。

（二）强化员工思维引导

为了促使企业能够依法管理，企业必须要对员工的法制思维进行领导，在企业当中实施法治文化建立的策略，从而积极推动企业依法、员工敬业的环境建设，使得正义法治意识文化能够在基层工作当中落实，同时企业也应该积极的展开法治文化示范单位，通过评比的方式来组织多彩的法治文化活动，使得员工的法制思维可以逐步被带领起来，确定员工的法治意识以及法制觀念，从而能够在日常工作的过程当中认识到这一问题。同时企业在对员工的思维进行引导的过程当中，必须要强化企业法治文化的挖掘以及传承，合理地运用法治思维以及法治方式来强化对于企业的管理。除此之外，企业也应该加强对于员工法治意识的辅导，组织专门的工作人员以及辅导员来进行走访探讨，从而真正地与员工之间进行有效地沟通，在企业内部形成良好的法治意识。

（三）做好法治工作宣传

法治宣传工作是非常重要的，可以让企业的员工认识到企业依法管理的态度，企业在进行宣传的过程当中可以借助于多种渠道，包括线上以及线下企业可以有效地整合网络的资源，在企业网站当中开辟关于法治意识的专栏，从而来加强对于企业的管理，建立相关的学习问答访谈等多个栏目，对于依法治企以及法治意识进行宣传。从而促使企业形成良好的法治文化，同时企业也可以开展线下的多个活动，包括讲座、辩论赛、演讲赛以及特色法治日等活动，从而使得企业的员工都能够参与到其中，并且帮助企业的员工进行依法守法懂法用法，在日常工作的过程当中严格遵守法律法规，并且合理的开展日常的工作。

（四）开展法治管理的专项研究

企业在进行依法管理的过程当中，必须要开展法制管理的专项研讨，企业应该组织依法治理的工作开展研讨会，围绕在企业日常管理的工作过程当中，如何落实法律等相关要求，加强企业法制专项工作的重难点问题探讨，并且总结出相关的经验以及方法，组织好企业的日常研究工作，加强法律法规的探讨，积极组织优秀项目的展示，从而为企业依法治理提供良好的理论以及案例支持。在进行依法管理探讨的过程当中，必须要对企业日常管理过程当中存在的问题进行深入的研究，针对一些反复出现的或者是员工反复咨询的问题来进行深入的研究，针对这些问题设计出预案以及相关的治理方案，对于企业过程当中存在的违法违规现象进行有效地整理，从而能够制定出合理的方案。

除此之外，在进行相关问题探讨的过程当中，必须要加强对于企业反腐倡廉工作的建设，尤其是加强对于企业反腐倡廉的宣传，重点建立相关的岗位进行监督，而对于一些容易犯错误的人员进行警示以及教育，对于企业的全体员工要强化普法学法以及用法等方面的工作，使得员工可以强化法治意识，并且本着遵纪守法以及爱岗敬业的观念来进行工作，同时企业也应该积极的组织干部以及管理人员来进行联结责任书的建立，发挥自身的模范带头作用。除此之外，企业也应该进行专项的形式考核，对于各个部门以及员工的日常工作开展检查以及监督的情况，为了巩固企业依法治企实践劳动成果的建立，企业必须要重点整治一些违法违规的问题，对于企业在日常工作的过程当中不规范不落实的问题进行严格的整治，同时使得企业的员工都能够遵纪守法。企业应该从多方面来推动法治意识的建设，从制度文化以及实践等多个方面来进行，同时企业也应该建立相关的考核机制，定期对员工的日常情况进行考评，并且让员工来进行述职，促使企业在实际工作的过程当中都可以进行依法治理。

七、结语

综上所述，法治意识对于企业的发展来讲是非常重要的，尤其是在当前社会竞争不断激烈的情况下，企业也应该重视法治意识的建立，这对于企业自身的发展以及企业管理水平的提升都有着非常重要的作用。而在企业日常管理的过程当中，应用法治意识可以提升企业管理的规范性，强化企业的管理效能，有效地控制企业的管理成本，同时也可以不断地树立企业良好的管理形象，对于企业自身的权益以及员工权益的保护有着非常重要的作用。但是当前我国众多企业在进行依法治理的过程当中，仍然存在着非常多的问题，包括法治意识不强、管理手段落后等多个方面，这对于企业自身的发展来讲非常不利，因此，企業必须要认识到依法治理的重要性，并且在运用法治意识的过程当中，要落实法律责任，强化考核机制，对于法律工作进行集约化的管理。除此之外，企业在进行管理的过程当中，运用法治意识必须要强化依法治理的理论学习，对员工的思维进行有效地引导，在日常工作的过程当中做好法制工作的宣传，从而使得员工都能够保持良好的法治意识，同时企业也应该开展法制管理的专项研讨，对于企业日常管理过程当中存在的问题进行深入的研究，不断地促进企业管理水平的提升。

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