企业政工工作与人力资源管理问题的思考分析

刘天虎

摘 要：2015年8月24日，中共中央、国务院近日印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》，《意见》特别强调了加强和改进党对国有企业的领导，这是在新的历史起点上，以习近平同志为核心的党中央对国有企业改革作出的重大部署，为新时代国有企业改革指明了方向，提供了根本遵循。深化国有企业改革，做强做优做大国有资本，培育具有全球竞争力的世界一流企业，对坚持和发展中国特色社会主义、实现“两个一百年”奋斗目标具有十分重大的意义。而在国有企业运营中，政工工作与人力资源管理工作所起效用显著，但在现阶段存在一定问题，因此，笔者对企业政工与人力资源管理实际工作现状进行深入研究。

关键词：企业政工工作;人力资源管理;问题思考;应对措施

党的十八大以来，坚持党对国有企业的领导，是深化国有企业改革必须坚守的政治方向、政治原则，国有企业对于政工工作的重视程度日渐提升，党建工作与人力资源管理工作紧密协作，形成了新的合力，但在某些方面仍有所欠缺，并在实际工作中存在着较多问题，针对于此，笔者对现阶段企业政工工作于人力资源管理工作的实际存在问题深入分析，并针对性提出相应解决措施建议。

一、企业政工工作与人力资源管理工作重要性

现今，在企业运营过程中，企业管理人员与技术研究人员对于生产技术的更新、经营模式的转变等问题研究程度较为深入，也获取了诸多显著成果，但对于企业政工工作与人力资源管理工作的重视程度与扶持力度仍有所不足，致使企业仍存在着较大的改进发展空间。而随着市场经济的竞争程度逐渐激烈白热化，企业如何提升自身核心竞争力则摆在了企业发展的首要位置上，因此，近年来我国大多数企业逐渐重视自身政工工作与人力资源管理工作的工作质量与工作效率。

从阿里的政委系、华为的干部部到小米的组织部，人力资源管理工作正在不断刷新姿态，这表明企业良好、高效的政工工作于人力资源管理工作，不但在提升员工企业向心力、归属感、责任心等方面有着显著效果，还在提升企业核心竞争力、优化企业内部治理结构、提升企业员工整体素质等方面有着较大作用，是企业实现进一步可持续发展的必要前提基础与重要工作内容之一。

二、现阶段，企业政工与人力资源管理工作中较为常见的问题现状

（一）企业政工工作往往浮于表面，没有起到实际功效

随着近年来我国市场经济自有化进程的不断推进，市场愈加富有活力，随之而来企业所受到的竞争压力也越来越大，诸多企业开始改善企业政工工作现状，而在改善过程中发现，绝大多数企业政工工作往往浮于表面，没有实际效用，其具体问题如下：第一，政工工作人员自身表率作用不强。在政工工作人员整体团队中，部分工作人员在群众路线、面对“四风问题”、坚持“四个意识”、做到“两个维护”等方面的主动性和自觉性上存在薄弱环节，由此而产生了一定的负面影响，使得政工工作权威性受到了威胁;第二，政工工作对企业的影响力不够。企业过于注重经济效益，在选人用人、考评培训工作中，缺乏对于员工政治思想道德建设的重视程度与工作力度。在企业运营过程中，政工工作往往给其他企业经营创收类、生产技术类工作让步，缩减了政工工作的实际工作时间;第三，政工工作人员整体专业水平参差不齐。现阶段，在企业政工工作岗位中，绝大多数工作人员并非专业性人员，整体专业掌握较低，无法满足政工工作的实际需求，此外，企业政工工作领导岗位也多数为其他高级管理岗位人员兼任，对于政工工作的投入精力较低，使得企业政工工作无法起到显著作用。

（二）企业政工工作与人力资源管理工作的渗透性不足

政工工作和人力资源管理工作都是做人的工作，其主要区分在于政工工作倾向于员工精神文明、企业党建和文化建设，体现在思想上，而人力资源管理工作倾向于各工作岗位的人员配置，体现在业务上，两者之间存在着较大互动性、互通性和联动性。而在企业实际操作过程中，两者之间缺少必要沟通联系，例如在人力资源管理工作员工调配、选拔干部、绩效考核等工作中，极易产生员工内部矛盾，引发员工对企业归属感与工作责任心降低等负面问题，此时政工工作没有妥善、及时的参与并解决问题，从而埋下了一定隐患，长久看来，在一定程度上制约了企业的长足发展。

三、提高企业政工工作与人力资源管理工作质量措施建议

（一）將企业政工工作与人力资源管理工作有机结合

在上述问题中，针对此问题，笔者提出以下两点建议：第一，加强两者之间的融合度，例如在各项人力资源管理工作过程中，政工工作及时参与，面对可能对员工产生的负面影响，设身处地为员工考虑，以心换心，以情换情，舒缓员工心结，以解决并预防企业内部风险;第二，在日常工作生活中，发挥政工工作鼓舞人、激励人的作用，树立积极向上的工作氛围，预防由人力资源管理工作而导致的企业员工思想政治问题。针对上述问题，政工工作的开展内容仍需以预防为主、解决完善为辅，因此，应加强政工工作在人力资源管理工作实际工作过程中的信息实效性与对员工政治思想的培训力度。

（二）完善政工工作实际问题现状应对措施

笔者针对上述提及的政工工作具体问题，提出以下几点应对措施建议：第一，加强政工工作人员自身的思想政治培训力度，并以工作人员为企业内部表率，带动整体员工对其学习;第二，企业加强政工工作重视程度与扶持力度，将企业精神文明建设工作与提升企业经济效益两方面工作同时开展，全面提高企业发展;第三，提高企业政工工作人员的整体专业素养。提高政工工作岗位的应聘门槛，并对现有工作人员加大专业素养培训力度;第四，企业政工工作管理人员应选任为工作经验丰富、专业素养与整体素养较高的人员，并将此岗位设立为独立岗位，岗位人员不兼任其它管理岗位。

四、总结

综上所述，现阶段国企在政工工作与人力资源管理工作中存在较多问题，例如两者之间没有应有沟通联系协调工作等，在一定程度上制约了企业的长足发展，因此，笔者针对所提及问题提出上述应对措施，以期加强国企的核心竞争能力与员工思想道德建设的工作质量。