浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

刘爱华

摘要：随着房产企业多项目并行运作，开发规模的扩大和风险意识的提高，房企对资金管理的重视程度越来越高，因此也越来越重视资金需求与分配的统筹，从而减少资金占用。实现资金链的良性循环。文章从房产企业资金链各环节，谈谈资金管理存在的问题及对策。

关键词：房地产企业；资金管理；筹资；投资；资金回笼

随着供给侧结构性改革和新型城镇化的深入推进，房地产行业发展迎来了更多的新机遇、新动力。在看到积极因素的同时，我们应保持头脑清醒、冷静思考、居安思危，要充分认识到宏观经济下行压力依然较大，房地产业的发展面临不可预见性，一些不稳定因素仍长期存在。增强防风险意识，防止泡沫经济。房地产资金是专供房地产开发经营使用的资金，是企业的血液，是房地产业启动与运作的必要和先决条件。房地产资金需求量大、周转期长、回笼速度慢、缺乏流动性，不确定性因素太多，增大了企业资金管理风险。而确保资金链的良性循环是房地产企业持续发展的前提条件。

一、房地产企业资金管理的重要意义

资金是企业的血液，是企业生产经营最基本的因素，也是企业发展运行的基础。由于房地产企业资金需求量大，一旦出现资金短缺，将直接影响项目的正常运行。房地产资金管理是房地产企业财务管理的核心内容。房地产的资金管理包含三个方面：资金筹集、资金使用、资金回笼。其中资金筹集主要是指企业的融资工作，包括融资方式、融资成本、融资额度等；……