关于医院行政管理人员的科研工作和创新能力分析

罗浩

[摘 要]近年来，我国医疗卫生事业得到了快速发展，医院要实现可持续发展，在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须在医疗技术水平、人才队伍建设、医疗设备、科研创新等方面独树一帜，才能在同行中脱颖而出。文章对如何提高医院行政管理人员的科研水平和综合素质进行了探讨，指出应该通过培训和继续教育，进一步提高医院行政管理人员队伍科研水平。

[关键词]医院行政管理 创新机制 科研创新 平台 激励

中图分类号：R215 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）13-0084-01

一、我国医院行政管理人员的构成和存在问题分析

1.医院行政管理人员的构成。我国医院行政管理人员队伍主要由以下几部分组成：其一是由多年从事临床工作的医生、护士以及医技科室的人员转岗而来的，具有一定的工作经验，所学的专业大多是医学、护理、医技等。这些转岗而来的工作人员具有管理学、行政学、公共管理专业背景的比较少，缺少专业的行政管理素养。同时，在这些人中不乏行政与临床兼顾的情况，难以将全部精力投入到行政管理工作中。其二是刚刚走出校门、直接进入医院行政管理岗位的大学生。在地市级医院中，他们的学历层次大多在本科及以上，省级医院更高。他们年纪轻、工作热情高而且具有一定管理理论知识，但是由于他们刚刚步入社会，对医院工作流程、岗位性质缺少了解，独立分析问题、处理问题的能力不够，实践能力有待提高。其三是从部队转业到医院的干部，由于他们长期在部队工作、生活，军地情况不尽相同，因此尚需适应较长时间后才能逐渐进入角色。……