浅析国有企业武装保卫工作

高丽燕

摘要：对于企业的生产经营而言，保卫工作在其中扮演着十分重要的角色，是维护企业安全的基础保障，特别是在社会经济不断发展的现阶段，企业保卫工作的内容、难度和涉及面等方面都随之发生了较大程度的改变，企业保卫工作的开展也面临着机遇和挑战并存的局面。所以在当前这样一个形式之下，一定要采取有效的措施不断的提升自身武装保卫工作的质量和水平，只有这样才能让企业在激烈的市场竞争中得到更好的发展。

关键词：武装队伍；保卫工作；企业

随着市场经济的不断发展，国有企业面临着，武装保卫工作则面临如何做好维护稳定发展的问题。本文以企业武装保卫工作探讨新形势下，国有企业武装保卫工作如何担负起安全工作中的重要组成部分，为企业生产经营目标的完成提供保障。

一、提高对思想政治工作的重视

武装保卫工作维护着企业生产安全，是企业职工生命与财产的保护网，其工作进行与完善程度的高低直接影响企业的开采生产效益与经营绩效。因此企业管理层及各部门对武装保卫工作要从思想上予以高度重视，武装保卫人员的思想政治教育与管理要始终放在企业思想工作的首位，改进其认为武装保卫工作与经济效益有冲突的错误意识。同时充分发挥党员的带头领导作用，党员在思想建设与安全保卫的工作中主动示范、积极引导，给员工履行生产安全规章提供学习的楷模与榜样。并且党员在思想宣传与教育中要及时传达安全精神给员工，并将职工的学习领悟动态反馈给管理层，才能由上至下统一企业的思想认识，确保思想政治工作的有效进行。将武装保卫的思想政治工作与企业生产工作摆在同一重视位置，业务效益与安全工作两手抓、两手硬，既推进思想政治工作在员工队伍中的宣传引导，又保证企业经营生产流程的顺利，避免因武装保卫工作的开展给企业带来不利影响与损失。

二、提升武装保卫人员的素质意识

企业的思想工作要坚持以人为本的理念，从员工自身的角度考虑他们所遇的难题，为其改进问题与提升自我提供策略和建议。解决之道一是坚持对员工开展思想上的教育引导，让其认识到安全保卫岗位的重要性与价值度，改变对安全防范工作的观感与觉悟，提升自我认识与企业归属感，使其在保卫岗位上做好本职工作，恪尽职守，维护企业生产条件。同时武装保卫人员的思想政治与职业文化素质决定其队伍的思想觉悟、职业意识与业务能力，要从思想与能力上对保卫员工多加教育与培训，增强其尽职维护企业安全的思想认识与防范解决企业生产问题的业务能力。从员工素质上着手用功，才能打造出一支思想过硬、服务企业、能力突出的安全保卫队伍，给企业发展建设提供保障。

三、强化措施落实，确保大局的平安稳定

企业要成立武装保卫委员会，由主要领导任主任。武保会要定期召开会议，协调、解决工作中遇到的难题，为搞好武装保卫工作提供了保证。要落实安全保卫工作责任制，根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立各单位的安全保卫工作负责人；对各重点要害部位确立了要害部位负责人。武装保卫部门要牢固树立“安全第一”的思想，与基层单位签订《武装保卫工作目标责任书》，强化“谁主管，谁负责”的原则。只要领导重视武保工作，从人力、物力、财力方面给予大力支持，如：在内保方面对技防、物防设施加大资金投入，武保组织人员的配齐、配强等方面给予有力支持。另外还要抓重点要害部位、重点岗位人员的管理。签订目标责任书，采取各种措施，保证目标实现，确保重点部位，重点岗位人员安全无事故。企业武装保卫人员要以认真负责的态度，只争朝夕的精神，雷厉风行的作风，扎实有效的工作，锐意进取，全面完成企业武保工作任务。为创造安全、稳定、和谐的企业做出自己的贡献。

（1）强化内部管理，建立长效机制

由于企业的生产性质，人员、机构需经常进行调整，人员流动量较大。为此，我们对在重点要害部位工作的人员严格把关，选派有责任心，爱岗敬业的人从事重点要害部位的工作，并建立健全各类档案。着手与重点要害部位的单位逐级签订《危险品安全管理责任书》，《治安保卫工作目标责任书》。加大对重点要害部位的检查指导、监督整改力度。做到严格管理，严格控制，严格流程，严格监督，确保万无一失。加强对门卫、护厂队、治保会的管理，确保各项工作落到实处，开展了对门卫、护厂队、治保会等专职内保人员的法制、应急、《内保条例》及相关法律法规教育，进而提高内保人员的业务、技能水平。对门卫、护厂队人员进行规章制度和岗位职责的教育，制定严格的奖惩制度，要求按规定时间、线路、次数进行巡查。治保会、治保小组成员也划分责任区，责任到人，并按所负责区域进行指导检查。规定各节假日期间，企业所属各单位领導要带头值班，确保单位治安保卫工作不断档，不脱节。企业主管领导和保卫部门进行检查，对不坚持领导带班制度的有关人员要进行处罚，确保武装保卫工作制度的落实。

（2）强化打击与防范，全力防止物资流失

物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。加大技术防范投入，全面提升技防能力。监控系统将24小时实行全方位全程监控同时，并且视频监控录像能够保存30天，一旦发生治安或者盗窃事件能够为事后的调查提供证据。强化技术监管措施。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升公司的技防能力，还为公司平安创建提供技防保障。加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。通过规范制度，明确流程，目前已基本实行了全面的规范化运行。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆；严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密守候。实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。

四、加强武装保卫队伍建设，促进企业和谐发展

企业武装保卫工作当中，专业能力强，综合素质高的人员是非常重要的一个要素，所以在实际的工作中，一定要建立起一支作风好、责任感强的保卫队伍，只有这样，才能不断的提升工作的质量，同时还要建立一个比较完善的考核机制，这样才能更好的促进企业的健康发展。

五、结语

企业在不断发展过程中，企业规模在扩大，员工数量在不断增加，在这一背景下，企业安保问题的重要性也逐渐体现出来。为了加强企业的安保工作，首先企业的领导人员要有足够的重视程度，然后不断的在企业安保工作中加以培养，尤其是对于企业的安保人员来说，们更是需要进一步的提高个人素质，提升企业武装队伍建设，完善保卫工作机制，保证企业的正常运转。