对大型田径赛事竞赛团队赛时运作的探究

吴丽芬 刘碧欢

摘要：田径竞赛团队赛时运作是在赛前一切准备工作就绪后而正常进行的，经过对竞赛团队赛前和赛时运作的研究可以看出，竞赛团队在整个赛事运作中，竞赛团队赛前运作是赛时运作的基础，而赛时运作是赛前运作的体现，赛时运作是整个赛事中最重要的阶段，是保证赛事顺利运行的体现。竞赛团队赛时的运作主要包括团队中岗位人员赛时的职责与分工、竞赛团队内部工作的协调配合和竞赛团队各岗位与相关部门之间的对接等方面。

关键词：大型田径赛事；竞赛团队；赛时；运作

一、 竞赛团队岗位人员赛时的职责与分工

与竞赛团队赛前的运作一样，在赛时运作中团队每个岗位都按照赛会对岗位的职责要求进行划分来开展工作，他们除了赛会要求的职责之外，其实在实际中的工作量和要求比赛会规定的职责要多和细。所以赛会对岗位人员规定的职责与他们实际上的岗位工作存在一定的差别，说明了赛会对团队人员赛时职责的划分并不全面，建议日后举办大型赛事的管理层在进行岗位职责划分的时候要结合实际工作，全面清晰地划分各岗位职责，并要求团队人员以赛时实际的运行工作为主，赛会规定的职责要求为辅，团队人员各司其职，相互合作，共同为竞赛团队的顺利运作做出最大的努力。

二、 竞赛团队内部工作的协调配合

竞赛团队的组建具有临时性，因此稳定性较差，从而要求团队人员具有极强的沟通和协调能力。……