赴日农研生,创建万亩蔬菜园
————访广汉绿丰蔬菜种植专业合作社理事长李兴福

2018-05-08 07:45长江蔬菜杂志社覃寒俊吴三红
长江蔬菜 2018年6期
关键词:广汉市种菜蔬菜

长江蔬菜杂志社 覃寒俊 吴三红

在广汉市特色农业核心区兴隆镇,有一批赴日农研生,把从日本学到的先进种菜技术和管理理念带回家乡,于2010年11月发起成立了广汉绿丰蔬菜种植专业合作社。该合作社2014年被评为国家级示范蔬菜专业合作社,2016年建起万亩蔬菜生产基地,年生产优质蔬菜10万余 t,年销售额达 9 000万元,并带动当地村民脱贫致富。2017年9月6日,德阳市蔬菜办郑强主任带领长江蔬菜杂志社记者参观考察了绿丰蔬菜种植专业合作社园区,发起人李兴福接受了记者采访。

赴日学习当国际农民,架起农业交流桥梁

2000年,听到四川省要选拔一批赴日农业研修生的消息,李兴福毛遂自荐,成为广汉市首批赴日的农业研修生,去往日本茨城县旭村农协,跟着当地人学习蔬菜种植技术。

李兴福看到,日本的蔬菜大棚里都装有湿度表、温度计、感应器等监控设备,并有自动管线定期为蔬菜补水,就连打农药也是全程机械化操作,蔬菜叶片正反两面都能实现均匀喷洒,觉得很新奇,期盼家乡的蔬菜生产能早日实现高度的机械化和规范的田间管理。

学成回国后,李兴福开始承包了10亩土地,自己搞精细化种菜。当时,村里没有多少人会种菜,他就流转了300余亩土地,教村民种菜技术,很快成为广汉市小有名气的蔬菜专业户。

2010年,当地村民选举李兴福为东禅寺村党支部书记。李兴福下决心,要带领村民走上致富之路。他与几名赴日农研生一起,说服34位村民集资200万元,自己出资80余万元,流转2 000亩土地,成立广汉绿丰蔬菜种植专业合作社,进行标准化蔬菜加工、生产及销售。

许多附近村民开始了解合作社,咨询土地流转和现代种植技术,李兴福索性办起了培训班,组织学员赴日学习种植技术、种植经验及管理模式,目前已成功输送100余名学员赴日学习,回国后大多成为合作社技术骨干和蔬菜种植能手。

合作社理事长李兴福(左)与长江蔬菜杂志社社长吴三红(右)

以日企标准,实行现代企业管理

合作社成立7年以来,始终坚持“立足基地,面向市场,重视科技,助农增长”的经营理念,合作社从生产到销售环节也严格按照无公害生产标准执行,即“五统一”标准:统一投入品使用,统一落实标准化生产技术,统一病虫草害防治,统一质量标准,统一销售。除此之外,合作社还拥有一套完整的质量监测体系和检测环节。

2012年,合作社抓住农业部园艺作物标准园创建契机,认真组织实施项目,促进了基地标准化生产水平进一步提升,建成了无公害蔬菜标准化生产基地4个,韭菜、姜、黄瓜、茄子等36个品种取得了国家无公害农产品标识,鱼腥草、花菜、茄子获得了有机产品认证。

2013年9月,合作社新建成了22.8亩农产品产地集配中心。中心具备集货、检测、分拣、加工、冷藏、配送和信息传递等多种功能,有效降低蔬菜产品损耗,实现错时销售、错峰销售,延长销售时间,拓展销售半径,最大限度地提高蔬菜附加值,获得增值收益。

同时,为了实现优质优价,打造绿丰蔬菜品牌,合作社引入了质量追溯,只要轻轻扫下二维码,消费者就能够在第一时间了解到无公害蔬菜的所有信息,让消费者买得放心,吃得安心。

做大产业规模,带动一方致富

李兴福深知,除了精细化种植,企业化管理,还要发挥规模种植效应,降低农资采购成本,防控农产品销售风险。在他的带领下,学成回国的村民种植技术日益成熟,通过精细化种植和高标准田间管理,蔬菜亩产量明显提高,品质也得到保障。

合作社生产的蔬菜依托现代园区和集配中心,实现产销一体化。短短几年时间,便建立起一支遍布全国十余个省市的销售网络。此外,因为地理位置优越,紧邻成德大道,还不断有外地客商开车过来批量采购。

随着影响力逐渐增大,当地村民纷纷效仿,流转土地申请加入合作社,社成员由最初的167名增加至616名,流转土地的面积以 2 000亩/年的速度递增,2017年流转土地超过10 000亩。

不仅如此,合作社还辐射周边村庄面积2.5万亩,带动农户6 000余户,助农增收达1 000万元,户均增收1 500元以上。

谈起从参加日本农研生培训到合作社发展壮大的这17年,李兴福感叹:正是因为自己有赴日学习的经历,才帮助村民和自己摆脱了贫困,培训的日本农研生成为种植能手和致富带头人,改变了家乡的贫困面貌,架起了中日两国农协、农友相互交流合作的桥梁,内心充满着喜悦和成就感。

合作社下一步将响应国家农业供给侧结构改革,把蔬菜增量增产转变为品质增收,进一步学习国外优秀的蔬菜种植技术和管理模式,引进优质新品种和先进新技术,培养更多专业新型人才。

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