财务助手在国家电网公司的应用实践研究

王泽吾 鲁慧 刘婷

【摘要】随着我国经济的飞速发展和科学技术的不断进步，国家电网公司也逐步实现了信息化、集约化管理，各单位的管理水平和质量也在不断地增强，这就给国家电网公司的综合管理能力提出了更高层次的要求，不仅要达到管理的标准化、规范化，而且还要能够做到财务管理工作的实时化管控与部署，而财务助手在国家电网公司的应用与实践，不仅使其整个操作流程更加完善，而且还能够有效地规避财务风险，提高工作效率，促进国家电网公司管理水平质的飞跃。

【关键词】财务助手；国家电网公司；应用；实践

为了实现国家电网公司的集约化、信息化管理，必须把财务管理与电网业务融合起来，这样才能够实现国家电网公司财务管理体系的高效性和统一性，使各项信息得以有效地传递和衔接，为客户提供更加便利的服务，而财务助力在国家电网公司的应用也是未来发展的一个必然趋势。

一、财务助手应用的重要意义

（一）财务管理工作中存在的问题及弊端

虽然国家电网公司在长期的发展中已经建立了一套较为完善的管理体系，但在具体的财务管理方面仍旧存在着许多需要改进的地方：首先，因为对一些法律、法规等等政策及制度把控不到位，而会出现一些非主观性的错误；其次，国家电网公司下面的分公司因为对制度的理解不够深入，各种核算不能够按规则进行，再加上操作技术不达标等等一些基础性问题，致使管理工作在基础阶段就出现了问题；最后一点也是非常关键的一个问题，就是财务数據的真实性和可靠性问题，如果数据缺乏规范性和准确性，就会令公司难以规避风险，影响公司的健康运营。而只有加强财务管理工作的规范性和准确性，才能够实现双赢。

（二）财务助手在国家电网公司应用的重要意义

要想使国家电网公司实现统一、集中而又高效的管理模式，财务管理是其中最为关键的一个环节，而财务助手不仅可以推动整个财务管理体系的可视化、信息化和标准化发展，更可以使财务管理中的种种弊端得到改进。也就是说，财务助手在国家电网公司的应用，可以为公司提供更加有效的数据信息帮助，能够把各项法律制度更加及时而准确地进行传递，以满足国家电网公司最新的管理需求。同时，还可以将各项财务风险降到最低，做到事前预防，转变事后监督的被动局面，这也是财务助手在国家电网公司应用与实践中最重要的作用。

二、财务助手在国家电网公司的应用实践研究

（一）财务助手在国家电网公司应用中的关键环节

不同的电网公司在引进财务助手进行实际操作和应用时，可以根据其实际情况进行具体的分析与应用，这样才能够有效的降低成本，提高效益。比如说，可以采用动态化、组件化的软件技术，再结合可视化流程与用户进行对接，这样就能够实现整个业务过程的实时性和可视性。而为了使大家都能够灵活掌握和运用，财务助手就可以运用WPB组件，来进行课件的制作与发布，这样大家就可以在声、像、图、文等等的结合下进行随时随地的学习，不仅提高了人们的学习积极性，更加强了大家对系统的熟悉程度。财务助手还需要把国家电网公司各个业务系统进行无缝衔接，这样才能实现系统之间各项数据的交流与共享，以达到节约成本，提高效率的目的。

（二）财务助手在国家电网公司应用中的成果

当今的社会是信息化的社会，而电力系统要想实现智能化管理和一体化管理，就必须要进一步提高财务业务的管理水平，增强公司的风险防范能力。而财务助手的合理应用与融合，能够使制度的精准性、信息的明确性、审批的严格性、业务的实时性、监督的规范性结合到一起，实现国家电网公司整个资源的融合。首先，使电网公司的财务核算工作更具有规范性，有效地避免了因为财务核算工作流程的复杂性，而造成数据信息及相关制度等等得不到真正的落实，而且财务助手在整个业务流程中的融入，进一步保证制度的精准性，保证了公司的高效运营。其次，在日常的财务管理中，大家对财务稽查工作总是非常抵触，觉得稽查的过程就是故意难为人的过程，所以长期以来财务稽查工作很难得到大家的支持。而财务助手在各个节点上的运用，可以有效地化解这一矛盾，让前端的工作人员进一步明确财务工作的目标和要求，这样就能够在具体工作中进行自我约束，使整个业务流程变得更具有规范性，有效地提高了电网公司财务管理体系的综合能力。最后，财务助手还能够为公司基层员工进行指引，还能够针对公司不同阶层的工作人员去制订相应的线上服务与指导工作，以达到各个岗位、不同员工的每个操作节点，都可以找到流程导航或同步视频，进一步提高大家的业务能力，增强大家业务操作的整体水平，为电力系统的集约化、信息化发展奠定基础。

三、结语

总而言之，从当前我国电网公司发展的现状来看，财务助手已经得到了大家的认可和肯定，而且各个公司也能够根据自己的实际情况去进行合理的应用与实践，但在我国科学技术不断发展的今天，财务助手应用之路还需要进一步地探索和改进，这样才能探寻出新的应用模式，实现资源的有效配置促进国家电网公司财务管理工作的健康、稳定发展。

参考文献

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[2]赵红，李加，彭宇，宁爱华，黄宇.信息化时代国家电网财务的发展探究[J].中国战略新兴产业，2017（28）：57.