大数据下的管理会计的发展机会与问题对策

张鹏睿

[摘 要]信息化时代互联网的发展推动了大数据时代的产生，数据之大无疑对企业管理会计产生了很大影响。运用大数据紧跟时代步伐，这应该是近年来企业管理会计所关注的问题。这是一次新的发展机会，当然也会产生新的状况。企业管理会计在新时代下想要更好地为企业规划未来，实现企业价值目标，需要掌握大数据时代下新的技术和能力。大数据下对管理会计发展的一些思考，是本文所要探讨的主要内容。

[关键词]大数据；管理会计；发展机会；阻碍与出路

[中图分类号]F49 [文献标识码]A

1 大数据时代下对企业管理会计的发展机会

1.1 大数据时代拓宽了企业管理会计收集数据信息的渠道

经济持续发展使得居民生活条件得到极大改善。相对于之前企业的管理会计资料收集方式还包括电话随机采访、街头有奖调查问卷等采集顾客满意度等指标的方式，2017年据统计我国已有将近8亿的手机网民，手机已经开始替代电脑成为居民主要娱乐消遣和上网方式。微信微博淘宝等企业都是随着大数据时代的来临而得到快速发展，企业也越来越重视通过网络来宣传自己的商品，互联网络的发展拉进了买方和卖方的距离。这使得企业管理会计将会通过收集消费者网上购买痕迹和消费习惯等数据来分析，从而预测商品销售情况以及对未来的长远规划产生影响。

1.2 大数据增强了企业的业绩考核水平

大集团大企业可谓对此深有体会。以往由于技术水平的限制，大企业中雇员职员从业人数较多，业务分工多而细，职能部门设置多而杂，对不同地区、不同部门、不同级别员工的考核不可能做到面面俱到，设计的管理制度也不可能实现对每位员工的精确客观记录与评价，但是大数据时代下的数据处理技术是可以从大量数据中分析得到对员工精细化客观评价的结果的，这使得通过各方面对员工的考核成为可能，从而使得企业的绩效分析和评价能力得到提升，有利于企业将个人职责落实到位。

1.3 大数据条件下提高了企业的决策预测能力

大数据处理技术，使企业可以合理地评估过去，当然对于未来的预测也有一定的价值。在制造过程中产生大量关于成本费用开支的数据，面对不断变化的外部经济市场环境，企业如何在未来更好地控制成本，优化生产组织，如何做到并保持成本领先优势，是企业管理层和管理会计较为关注的方面。在大数据时代，运用云计算等处理方式可以让企业的预测管理得到改善，减少甚至避免浪费，通过对商品消费者的年龄性别职业等的分析，也可以为未来的营销策略做出调整，大数据时代数据的分析采集技术使得企业的决策预测能力得到强化，同时大数据也将会减少企业不必要的投资和生产浪费，根据消费者消费倾向不断开发出受消费者欢迎的产品，优化了企业的资源。

1.4 优化了企业的管理和运营组织效率结构

管理会计在大数据条件下通过大量分析消费者数据，搜集买方信息加强与消费者的往来管理，将大大有益于企业对销售市场的整体把握，根据销售状况不断改善企业组织管理，随时做出适应市场的调整，通过销售市场的调查，实时做出合理的产品优化组合生产方式的改变，降低投资风险，不断强化本企业优势产品和能力，压缩库存积压，改善资金运营，降低中间商成本，运营组织和能力不断改进。

2 大数据下企业管理会计的阻碍

2.1 人才阻碍

企业管理会计对于大数据的准确处理和分析才可以成为企业决策的依据，企业的管理会计属于专业高端人才，不仅要有宏观决策能力，还对微观的学科综合能力提出要求，除会计之外，还对审计、金融、财务管理、法律等方面也有所掌握。大数据下的管理会计还要求熟悉相关计算机操作和运用技术。这些条件无不加剧了管理会计人才的缺口。与此同时，我国培养层面对于管理会计人才的重要性认识有待于加强。

2.2 观念阻碍

大数据出现在公众视野时间较短，我国目前部分企业对于管理会计的认识明显有待于强化。对于出现不久的大数据很多企业认为大数据是苹果微软等大集团的分析运用的技术，部分中小企业管理层甚至认为不太需要管理会计，以至于大数据的运用还是空白。在企业实际经营中，不少企业都仍重视财务会计的作用，因而管理会计被搁置一边，企业相对来说管理会计的体系等发展缓慢。再加上我国部分企业的信息化条件相对滞后，中小型企业不完善的信息化处理和互联网运用技术不到位。总体来讲，我国东部沿海经济发达城市的大企业信息化发展较为快速，而内陆整体信息化发展慢，管理会计发展相对滞后。

2.3 技术阻碍

决策层决策准确分析的依据提供来自于管理会计运用大量的数据分析，这些数据包括顾客满意度及消费习惯、产品竞争力、市场调查、员工信息，甚至也包括一些本企业的机密数据。在企业收集、分析、运用、处理等过程中会产生信息泄露等问题，这些对于本企业非常重要的信息如果被他人别有用心地使用，将会给企业带来严重的不良后果。除此之外，大数据突出数据的大，从数量和规模之上，都与我们传统数据差别很大，数据之庞大无法想象，这使得企业在保存这些数据方面会显得空间不足，而且也会带来企业对这些数据处理技术问题，一些企业的信息化建設还处于发展缓慢状态，另外对其的处理和保存方面都会困扰企业。

3 企业管理会计在大数据时代的出路

3.1 从根本上强化管理会计人才的建设

在现有的高等教育基础上，提高管理会计的学科理论建设，强化对管理会计的培训课程，教育部和财政部适当出台推进我国管理会计发展的方针政策和相关人才培养计划目标。大量有关会计行业从业偏向于基本财务会计岗位，而对企业发展中所需要的掌握大数据等的高级会计管理人才明显存在缺口，这就需要积极引导相关人才转变。管理会计对专业综合素质要求高，知识更新周期短，这使得会计人员要树立忧患意识，积极强化自己的综合素质。

3.2 建设大数据信息化时代下技术保障体系

大数据时代下企业管理会计对数据的分析处理是通过网络云端进行的，在收集传输数据时，网络也会存在信息泄露以及病毒入侵等风险，所以首先要解决数据保存和传输中的信息安全性的技術问题。企业要建立信息化安全保障部门，明确相关人员职责，规划建设从数据身份准入认证、信息系统备用和加密传输，谋划信息公开和安全的制度，应对突发情况的数据库应急安全措施等。其次企业要强化借助云端计算处理大量数据的会计信息化建设，云计算的创新化方式可以节约对于数据保存的空间问题。利用大数据充分挖掘出满足企业发展过程中实际决策所需要的各项依据，因而企业对于信息化处理和搜集技术也显得尤为重要。

3.3 从企业层面强化对管理会计的认识

企业是管理会计人才就业的主要方向，企业从管理层要对管理会计的本质做到全面客观的认识。目前阶段大部分企业还是偏向于看中企业价值记录计量确认的财务会计，对内部决策所需的、对企业长远规划起重要作用的管理会计相对还不够重视。然而在信息化时代特别是大数据产生后，传统的管理会计体系和理念都受到改革的冲击，大数据时代下的管理会计的重要性程度会不断提升。新时代下企业要紧跟时代步伐，优化企业资源配置，从管理层重视管理会计岗位，利用大数据对管理会计进行发展，从而可以推动企业更好地发展。

3.4 企业要降低管理人才流动性风险

目前我国对于这方面的人才需要量还是可观的，但培养的人才数量明显不够充分，而且管理会计往往属于对企业整体资源熟悉较多的岗位之一，使得相关岗位人员更新速度较快。企业一方面要重视留住管理会计人才，提高相关待遇的同时增加员工对于企业文化的认同，另一方面企业也要随时做好一旦相关人才跳槽对于企业核心机密掌握的损失程度降到最低的措施。

3.5 建设企业自身的信息化资源操作平台

大数据下管理会计对于海量数据的操作处理的效率和质量会直接影响着企业的决策效果。因而不仅对于管理会计人才的企业硬件条件有要求，而且对于企业相关信息化软件系统的建设也有较高的要求。借助大数据云端处理的信息化平台的操作方式也解决了数据保存空间问题，在实践中，大数据信息化资源平台的建设也可以运用云端计算来对海量数据进行及时高效有价值的挖掘分析处理，以实现更高效的决策，这将使得企业朝着整体战略和价值目标不断推进。同时也要明确相关人员操作权限，确保相关操作的安全性。

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