我国医药市场分析与药品渠道销售管理研究

2018-06-11 09:43刘玉辉
科学与财富 2018年14期
关键词:销售管理

刘玉辉

摘 要:医药产业发展是我国居民身体素质提升的基本前提,也是现有经济基础建设的首要指标之一。如何利用相关药品渠道满足医药市场的全面发展,促进医药产业迈向更加科学化与标准化的发展道路,是我国针对市场经济的重要讨论命题,更是未来医药业在信息经济中必然的发展趋势。本文将根据当前药品渠道与药品市场进行综合分析,从管理模式与销售模式的对比探究市场平衡与企业之间关系,为之后的有效发展埋下基础。

关键词:医药市场分析;药品渠道;销售管理

药品产业的销售模式需要改革,并依凭于当前信息平台的优势树立自己的相关品牌形象,营造属于自己的受众对当前医药市场的发展具备优势,既有效节制了药品产业的隐患出现,更对消费群体的切身利益有所帮助保留,使得渠道销售管理研究具备相对意义。

1 药品渠道销售管理的概念和理论

1.1 销售渠道概念

销售渠道是近年来我国在市场经济下衍生出现的新词汇,其本意是指生产商的货源通过一定方法交付到需求者手中的过程,其中包括相应的信息平台、机构或是组织性传播的路径,从而产生相应的传播受众和零售商群体,以达到产品的快速销售与运输基础。

与此同时,销售渠道也可以是生产者与消费者之间直接的平台,一方面达成交易信息的快速获取,另一方面对更多受众的获取具备一定优势,故而针对现代生产商而言,产品渠道是非常重要的经济产业链条。

1.2 销售渠道的作用

(1)扩展产品知名度。能够有效的将新型产品或有市场需求的产品进行宣传,以达到相对应药品受众进行购买,丰富了相关患者对药品的了解。(2)增强交易效率,降低对应开支。一般相应销售渠道,都有构建自主的交易平台,一方面不但减少了店铺运营与中间商的差价,更确保了药品责任的直接关联性。(3)方便市场需求信息的获取。销售平台可以促进生产商与患者受众之间的联系,通过相对应查找与打探的系统,能够有效观察出藥材与药物的稀缺,从而更全面的获取经济利益。

1.3 药品销售渠道在我国发展的现状

传统的药品销售渠道多在药店和相对应医院,一方面因为中间商的运作导致药品价格普遍偏高;另一方面,因为药品自身特性难以保存,使得药品在售卖中出现严重浪费。所以,依据现如今信息化时代的发展,我国药品渠道销售模式已经开始了转型。

2 我国医药企业市场的渠道分析

2.1 我国医药市场的现状

伴随着信息时代的发展,我国各大医药产业的竞争越来越激烈,特别是生物医药技术的迅猛发展更冲击了传统医药市场的稳定性。故而,在当前社会中进行相关药品体系的完善和服务模式的进化,是我国医药企业在市场中着重的竞争基本前提,相关销售渠道的运营与管理,更是企业自身销售水平最直接的施展平台。

2.2 药品市场营销渠道面临的问题

医药市场的竞争在近几年愈发激烈,根据环境需求的变化更使得大量药物销售差异性极强,促使原有中间商模式的渠道交易难以满足当前医药行业的利润获取,故而针对相应信息化渠道改革必须看重,意识到传统销售模式的弊病才是关键。

(1)渠道规模不足。医药产业的渠道发展不足,严重影响相关药品生产销售的业绩,更阻碍了相关药品的生产力,从而导致无法应变市场需求变化的过程,最终导致大量药品积压浪费了相应的资源。(2)经销商选择上的偏差。经销商的竞争往往是相关药品产业问题的源头,因为传统买断模式的经销改变,促使当前市场中药品的使用和营销富有强烈的竞争性,同时更因为经销商的策略与炒作等方面使用,导致如今的药物市场难以受到患者的信赖,更因为炒作之后的价格飙升被人多有诟病。(3)外来药物的竞争。这一点市场改变,取决于消费群体对外来药品的盲目信赖,其根本是我国药物在经销与药用性上有明显的劣势,这也就导致了外来药品在近几年对我国药品市场的强烈冲击。

2.3 终端存在缺陷

(1)首先,目前我国最重要的终端还是在医院,医院仍然是对于医药企业来说最重要的终端。(2)药店所占份额少,采用电话、电邮进行营销的方式很少。我国的医药行业与发达国家相比很存在很大差距,还处于起步阶段。我国的管理经验的欠缺,营销方式的落后,也更进一步导致了中小型医药企业的营销方式的简单,再加上物流体系也跟不上步伐,大部分医药企业根本无法进行统一购进和配送。(3)连锁药店规模小,一般连锁药店都只能在本省市内部经营。这就存在很多地方保护的情况,不利于药店的做大做强。政府的相关部门要鼓励这些企业突破自身局限,尽量往外省市发展,只有这样才能做大做强。但是地方保护主义还是严重危害了连锁药店的发展,大部分的省市审批机关在对外省市的药店进行审批的过程中往往会设置很多障碍,这不仅使得竞争受到压制,同时也会限制本省市的医药企业的发展。

2.4 医疗机构分配不均

虽然我国现在有医院一万多家,床位也有二百多万张,医疗卫生人员也有三百多万人,看上去是一个完整的体系,但是乡镇医疗机构发展还是十分不健全。最严重的问题是城乡分布不均,乡镇医疗机构对于医疗资源的利用效率过低,比较高的是城市里面的医疗体系,农村的缺陷很多。

3 医药渠道销售构建和改建措施

3.1 渠道建设以及改进方案

营销渠道目标应该与产出相关。对医药行业来说,建立好自己的营销渠道是能够在未来的竞争中占去有利地位的重要保证,而构建营销渠道最重要的就是要确定好目标。对于渠道建设来说最重要的就是要企业能够挣钱,其次就是获得消费者的支持。

3.2 医药营销渠道的改进

(1)注重研发创新。我国医药企业的研发能力普遍较弱,我国的医药企业必须直面这个软肋,加大对于新药研发的资金投入,从而能够营造一个大家都开始重视新药研发的良好氛围。增强科研院所与有资金的大型企业的沟通合作,使得产品的研发不只是停留在试验中,更重要的是能够转变为成果,塑造具备特异性的企业文化与药品受众。(2)将厂家与经销商的关系改革。以往的渠道关系是我就是我、你就是你的关系,意思就是每一个渠道里面的企业都是独立的,追求的是自身利益的最大化,甚至不惜牺牲别的渠道的成员的利益。而在伙伴类型的渠道关系中,厂家以及经销商之间的关系由你我的关系转变为我们的关系。各销售渠道的企业之间实现一体化,使得渠道成员为实现大家共同的目标努力经营,实现双赢。

4 结束语

医药行业的发展离不开相关渠道的宣传与交易模式,通过高效且零距离交流的平台满足相关需求进一步延伸与了解,并依据市场转型将药价降低,满足相对应用户在经济上的压力,是药品产业的发展前提。其次,加强药品本身的质量和特异性,也是打开药品销售模式的新路径,即确保了市场竞争性的减弱,更能够积攒口碑获取大量用户的宣传与依赖,为后续医药企业的发展与产业延伸铺垫了坚实的基础,更为经销模式一体化的平台提供了有效开展的前提。

参考文献

[1]陈建明.制药企业药品渠道销售管理策略研究[J].华东科技:学术版,2017(1):297-297.

[2]段嘉.制药企业药品渠道销售管理策略探讨[J].新商务周刊,2016(8).

[3]王震.新时期医药营销渠道分析研究[J].东方食疗与保健,2017(6).

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