商业零售连锁企业内部控制管理及措施

谌兴和

摘 要：随着商业零售连锁企业的数量不断增多，企业之间的竞争日趋激烈。企业都在不断的寻求新的管理模式，希望能够为企业开辟新的道路，在此过程中企业内部的许多缺陷逐渐的暴露出来，管理制度不够完善，内部控制水平相对低下，管理方式守旧等等，这些都制约了企业的健康发展。为了提高商业零售连锁企业自身竞争力，创建良好的内部经营环境，企业必须重视内控管理，将会计管理、资金管理、存货管理、应收账款管理以及内部审计作为内部控制的重要内容，以保证企业稳健经营。本文对商业零售连锁企业内控管理存在的问题以及加强内控管理的措施进行了探讨。

关键词：商业零售企业；内部控制；资金控制；内部审计

一、内部控制内涵

所谓内部控制，主要是一家企业或经济组织为了实现其经营目标，保护资产的安全完整、会计信息资料的正确可靠、经营方针的贯彻执行、经营活动的高效运转而在单位内部采取的自我调整、約束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。

内部控制能够有效的制约企业内部各个部门的行为，能够合理分配企业内部的各项工作任务，并且能够起到一定的监督作用，能够在一定程度上提高经营管理的效率、增加企业的经济效益。它是在企业的不断运作中产生的，能够加强企业的经济管理，是随着经济的发展而不断改革和完善的。由于管理目的能够满足企业最大化的需求，而成为企业财务管理中重要组成部分。……