严选模式成就电商新样本

文/歪道道

当京东京造、米家有品、淘宝心选、苏宁极物陆续上线，这一自有品牌电商模式的“鼻祖”网易严选，已悄然迎来了2周年庆。

4月11日，为庆祝正式上线运行2周年，网易严选继2017年后再次推出4·11周年庆大促，今年的主题为“美好生活2”。在庆生会现场，网易严选发布了2018“二次方计划”，包括供应链整合、商品体系化升级、生活美学延展三部分，所对应的正是“严选模式”的三大特点：提升供应链效率、提供最优性价比、倡导简约和环保。

与综合电商平台一同站在自有品牌的赛道上，不免给网易严选带来不小的压力，但与之相反，这可能恰恰是网易的优势所在，消费者对淘宝、京东等平台已经形成了固有认知，全新的严选模式能够带来更多的想象空间。

当然，严选模式能够顺应我国制造业转型升级的趋势，并不代表网易严选在零售业的地位必然稳固，核心还是要看它给电商行业带来多少变革。

柔性供应链的典范

新时代零售是一次关系重塑的变革，市场供需关系、线上线下协同关系、虚拟与实体等等，都有可能在这一趋势下发生质变，而这些都直接影响到零售业背后的供应链。所以说，如何构建灵活性较强的供应链管理体系，就成了投入新时代零售和新消费潮流的各路大军所面临的共同难题。

而网易的“严选模式”无疑是探索柔性供应链的一个典型范本，为什么这样说呢？

网易严选能够在短短两年内飞速成长，得益于抓住了由线上渠道端发起、在产业链上逆向整合制造与设计资源的机会，但相比赋能中国制造，这种商业模式最开始就对准了电商平台的供应链体系。……