遇·岛的“海岛战”

陈秋英

出境游的持续发展，使得海岛度假热也在持续走高。据中国旅游研究院、携程网联合发布的《2017年中国出境旅游大数据报告》，2017年中国公民出境旅游突破1.3亿人次，其中赴海岛的游客约占到出国总人数的三分之一。

海岛度假涉及的产业链条长，同时市场玩家林立，包括众信、凯撒、腾邦等出境综合服务商；Club Med等大型度假连锁集团；趣旅等垂直领域海岛度假品牌都在不断抢占市场，并且有品牌或资源的先发优势，对于后来者来说，要想分羹这块蛋糕，没有一点差异化并不足以立足。

上游目的地资源成為海岛度假领域必争之地，私密海岛度假品牌遇·岛始终坚信私密海岛度假产品的独特性和市场价值，那么他们又在如何挖掘“稀缺”海岛及上游资源？

遇·岛创始人兼CEO姜宜良介绍了海岛度假市场的变化、难点和突破点，坚信上游资源价值的他谈到了目前正在做以及未来希望做成的一些事。

重定制到重海岛度假

遇·岛开始并非直接切海岛度假服务：曾定位高端私人定制旅游服务商，推出两个产品分别主打出境游定制和私密海岛旅游，之后则是“卸甲”定制，逐步做重海岛，All in私人海岛度假体验。

可以说，这一改变背后是市场环境变化使然。

时间追溯到2015和2016年，在出境旅游市场红利、消费升级驱动以及资本力量的加持下，定制旅游项目迎来风口期，C2B模式定制似乎成为竞逐出境游赛道的不二法门。但随着众多创业公司和旅行社涌入这条赛道，竞争日趋白热化。……