领导者要有目的地放弃

陈春花

六年前，我们说得最多的词就是“变”，当时我告诉大家，如果我们能够变，能够与变化共舞，其实是有机会的。可是三年前，我们不能只讲变了，我们会讲另外一个词—不确定性。

“不确定性”跟“变”的差异到底在哪里？在三个方面，“不确定性”更复杂、更多维，更加不可预测。

比如，美国总统选举、英国脱欧，看到各种产业被调整，我们就会觉得好像连预测都不能做了，黑天鹅满天飞。如果我们理解了不确定性是不是就可以了呢？

又不行。去年，我们讲得最多的词叫“数字化生存”，在这个时代连不确定性好像都不太够了。

数字化生存的最大可能是什么？什么东西出现了变化？其实有两个要素，一个是技术。今天的技术层出不穷，我们觉得互联网已经落后了，开始谈物联网，在谈物联网时，又觉得落后了，我们要谈AI、谈生命技术，我们发现技术的变化速度是非常快的。

还有一个很重要的改变是技术普及的速度非常快，你还正在谈新技术的时候，你会发现它其实已经改变了你的生活，已经在你的日常生活当中呈现出来了，普及的速度变得非常快。

这样的变化就导致了在做任何商业活动时，我们都要加上“时间轴”的概念。

为什么一定要把“时间轴”加进去？因为有三样东西正在以不可思议的速度拼命缩短。

三类周期正快速缩短，增长变得不可预测

第一个变化是企业的寿命。我自己曾经用了十年时间专注做“中国管理杰出奖”的评选。 2016年之前，我在评中国最好的管理杰出模式时，会发现入选的8个企业基本上都超过15、20年的生命周期。……