杨菁
摘要:企业的发展与企业内部控制有非常紧密的关系,伴随着我国经济的发展,内部控制早已经成为企业一项重要的管理制度,在我国国有企业中,内部控制起步较晚,在实行过程中仍然有许多问题亟待解决,文章着重对新经济常态下国有企业如何有效加强内部控制体系建设进行研究,希望能够取得些许借鉴意义。
关键词:国有企业;内部控制;现状;措施
在国有企业之中,内部控制在企业生产经营的过程中有非常重要的地位,内部控制的好坏,不仅关系到企业的发展,而且也关系到企业的运营情况,一套完善的内部控制管理制度,能够提升企业管理水平,让企业防范风险的能力得到提升,资产利用率也能够得到提升,从而有效保证财务管理的真实、有效。当前,在我国国有企业之中,在进行内部控制各项事宜中,仍然存在许多问题,因受到这些问题的影响,不利于企业的长期发展,所以,如何有效加强内部控制体系建设,成为当前国有企业发展的重点。
一、国有企业内部控制现状与问题
(一)环境不稳定,执行力较低
内部控制的基础是完善的法人治理结构,在当前我国社会主义市场经济条件之下,企业法人条件必须是法律规定的,当前,我国国有企业还未形成合法的治理结构,造成企业内部监事会与管理层两者管理范围出现重合,或者出现由一方独揽的现象,国有企业内部部门的职责极其容易发生混淆,造成人……