对沥青路面施工成本控制的几点思考

2018-09-10 06:38杨扬
企业科技与发展 2018年6期
关键词:沥青路面思考

杨扬

【摘 要】随着社会经济的快速发展,市场竞争日益激烈。在这种情况下,企业在发展的过程中开始重视成本控制工作,这是因为做好成本控制能增加企业的经济效益和提升企业的市场竞争力。我国的公路建设行业也是如此,在沥青路面施工的过程中,要想真正实现对成本的有效控制,必须将成本控制工作贯穿于施工的整个过程,只有充分地对成本进行控制,才能有效地提升公路建设企业的经济效益,促进其可持续发展战略的顺利实施。

【关键词】沥青路面;施工成本控制;思考

【中图分类号】F426.9 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2018)06-0228-02

0 引言

如今,我国的沥青路面技术正面临着不断地变化,国家提出了节能减排的要求,促使我国各公路施工企业都在尽可能地控制施工成本,即在保证施工质量的基础上尽可能地减少资金的投入。这里值得注意的是,在公路建设方面,沿用了将近50年的黏度规范和沥青混合料马歇尔设计方法正逐渐被新的技术和标准所取代,这也是促进施工企业进行成本控制的一大原因。本文所要探究的是沥青路面施工成本控制在施工材料、施工设备、施工管理、施工质量与安全控制、施工工程工期、竣工后的審计要注意的问题。

1 施工材料

沥青路面的施工过程中,在施工材料的采购和存储方面,为了有效地控制施工材料的投入成本,需要在选购材料前对整个施工项目的实际情况进行细致、科学的分析,明确所需要材料的种类和数量,同时在材料选购完成并送到施工现场后,要对材料的摆放位置进行合理的布置。此外,还要重点考虑材料的运输,尽量将材料摆放在各个部门施工地点的中心位置,摆放整齐并保证运输通道畅通无阻,从而减少材料在运输上付出的人力成本和时间成本。施工企业如果想要真正实现对施工成本的有效控制,首要的工作就是结合现场施工原材料的规格和施工设备的数量等情况,对施工材料进行全面细致的规划。

在施工材料的使用方面,为了有效地控制施工成本,必须对材料进行严格的监督与管理。例如,通过相关的人员对材料进行统计,并结合各个施工环节的具体需要对材料进行统一供应,在材料出库时,对材料的数量和去向进行记录。对材料的管理工作需要安排专门的负责人全权负责。材料管理人员要具有极高的工作能力及工作责任心,因此材料管理人员的选择对材料的管理工作是极为重要的。同时,各部门之间在材料的使用方面也要互相监督,从而最大限度地减少工程材料的浪费,提高材料的使用效率。

2 施工设备

在沥青路面施工中,相关的施工设备是必不可少的,而这也是影响施工成本的主要因素之一,并且施工设备的运行状况也直接影响工程施工的效率。在施工正式开始前,结合相关的需求对设备进行合理的选择是极为重要的,并且要重视设备的维护和优化工作。具体的成本控制工作可以从以下几个方面进行:①充分了解设备运行中的性能和操作注意事项,并在施工的过程中对设备进行严格的监控,在问题出现时及时地解决,从而保证施工顺利进行。在施工过程中要最大限度地发挥设备的性能,在保证施工顺利进行的同时实现对设备的充分利用,从而有效提高设备运行的效率,实现对施工设备成本的有效控制。②有计划地对设备进行定期的维护和检修。在沥青路面施工的过程中,设备出现故障是不可预测也不可避免的,因此检修和维护工作极为重要。为了保证施工效率不受影响,需要对设备进行定期的检修和维护,并及时更换磨损严重的零件,从而提升设备运行的稳定性。③重视设备的优化工作。积极地对设备进行优化可以有效提升设备的运行效率,同时要注意尽量减少设备闲置和损坏的情况,出现闲置设备也就说明成本没有得到最大限度地降低,这对沥青路面施工成本控制工作来说是极为不利的。在设备发生故障时,要对其进行及时的修理和维护,对损坏的零部件进行及时的更换,在施工前准备足够的设备零部件也是极为重要的工作,可以有效地提升设备出现故障时的检修效率,从而保证施工进度,减少人力、物力的投入,这也就在一定程度上减少了施工成本。

3 施工管理费用

我国的沥青路面工程施工通常规模较大,这就需要对施工进行科学细致的管理,而成本控制是管理工作中一项极为重要的工作。对施工进行全面科学的管理可以有效降低施工中资源的浪费,从而节省施工投入,也就实现了对施工成本的有效控制,这对公路建设企业的发展具有积极的促进作用。做好施工管理对施工的顺利进行是极为重要的,而完善的管理体系能够加快施工的进程、降低施工的成本及打造企业的良好形象,因此公路建设企业对管理费用的投入是必要的。

4 施工质量安全

在沥青路面施工的过程中,首要的工作就是保证施工的质量,管理人员一定要对施工的各个环节进行严格的监督,保证施工人员的各项操作满足相关的标准和规范,加强施工人员对施工质量的重视,从而使施工质量满足相关要求。

在沥青路面施工中使用的施工材料包括沥青、碎石、燃烧油等,在对这些材料进行采购时,需要采购人员和材料检查人员对材料的规格和性质进行严格的检查。同时,材料要选择在一些口碑良好且具有合格证的商家采购,并对到场的材料进行细致的检查。我国的《公路沥青路面施工技术规范》《公路改性沥青路面施工技术规范》对沥青路面施工用到的粗细集料和填料有如下要求:SMA中应采用质地坚硬的石料,破碎后作为粗集料的原材料,要具有较强的耐磨性能,并且拥有立方体的形态,从而有利于材料的嵌挤;粗集料质地干燥、表面清洁、不具备吸水性、对环境无污染、不存在风化现象;粗集料要进行完全的轧制,材料本身具有2个以上破碎面等。以上对原材料的要求在沥青路面施工中都是极为重要的,每一个细节都会影响施工的质量,原材料是出现施工质量问题的源头之一,只有避免偷工减料和使用不合格材料等现象的出现,才能树立企业的良好形象。

在施工的安全性方面,要将施工人员的安全放在第一位。为了确保施工顺利进行及维护企业良好的形象,在施工中要坚持“以人为本”。①在施工中实施人性化管理极为重要,要协调好员工生活与工作的关系,并吸取员工提出的建议和意见,对有问题的施工环节进行改进。②加强施工人员自身对施工安全性的重视,将“安全第一”的施工理念落实到整个施工过程中,提高员工自觉规范操作的意识。同时,要及时地发现施工中存在的安全隐患,并对其进行及时的处理,从而减少安全事故的发生,这其实也是施工成本控制工作的一部分。③在员工的聘用方面,要对聘用的工程师的专业能力进行严格的考察,一个专业能力强的工程师能够很好地实现对材料的充分利用和质量上的控制,这对企业经济效益的提升也具有积极的影响。

5 施工工期

在沥青路面项目施工中,要尽最大的努力使工程在规定的时间内完成,避免工期延长的情况出现,有效地减少后期施工资金的投入。工期的延长也会带来工人工资的增加、设备租期延长、施工材料的增加,相应地增加了整个工程的施工成本。因此,在沥青路面施工成本的控制工作中,施工工期是必须重点考虑的因素。施工企业要充分结合工程工期进行施工流程和各个环节的施工安排,严格地控制施工进度,这也就实现了对施工成本的有效控制。

6 竣工后的审计

整个工程完成后,要经审计部门的检查、批准,检查工程是否符合沥青路面工程规费及相关法律法规的规定。在这之前,企业自身可以组织有经验的工程师、造价师、质量检测师进行评估,检查工程中存在的问题,并及时进行改进,保证工程在审计时能够顺利通过,使整个工程能够更早地实现经济价值。

7 结语

从上述分析可知,随着经济的不断发展及面临日益激烈的市场竞争,想要实现企业的发展,最有效的途径之一就是对成本进行有效控制,在保证工程质量的基础上,不断地降低施工成本。本文针对我国沥青路面施工成本控制提出的一些观点,希望对相关企业和人员有所帮助。

参 考 文 献

[1]武晓芳.沥青路面施工成本控制探讨[J].公路,2017,62(12):26-27.

[2]戴大治.沥青路面工程材料的成本控制[J].中华建设,2016(12):132-133.

[3]李勇.沥青路面施工成本控制探讨[J].黑龙江交通科技,2015,38(8):198.

[4]孙高飞.一般沥青路面工程施工成本控制[J].科学之友,2012(5):63-64.

[责任编辑:高海明]

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