现代企业全面预算管理的现状及完善措施

都宁宁

摘 要：全面预算管理能够促进企业可持续发展，是企业内部管理的重要方式。当前我国大部分企业已经实行了全面预算管理，管理内容包括企业经营活动的方方面面，通过企业全面预算管理，加强对各部门的财务以及非财务资源进行科学合理的分配与考核，有助于组织协调企业内部的生产经营活动，从而完成经营管理目标。全面预算管理的研究在国外较为全面，但是在国内仍然处于初步探索阶段，企业在进行全面预算管理过程中，会遇到各式各样的问题，所以本文在此基础上，简要探讨现代企业全面预算管理现状，并提出具体的完善措施，希冀有效提高全面预算管理理论的有效应用，提高企业的发展经营水平。

关键词：现代企业 全面预算管理 发展现状

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）12（a）-117-02

全面预算管理是系统管理途径，也是现代企业管理中极为重要的部分。随着市场间的竞争更加激烈，企业间的竞争也趋于白热化，企业要想在激烈的市场竞争中良好的生存与发展，必须具有较高的市场竞争能力，全面分析企业全面预算管理现状。众所周知，全面预算管理成为了现代企业发展的管理方式，也受到了各类企业的广泛青睐，但是全面预算管理在中国的运行时间较短，仍然存在漏洞之处，必须尽快完善。

1 现代企业进行全面预算管理的必要性

1.1 强化企业战略规划意识

企业开展各项业务活动，必须根据全面预算管理，确定具体的项目内容以及实施策略，根据财务基础制定管理路径，才能够将企业的战略目标有效分解到各部门，促使各部门间共同合作，进一步完成企业发展目标，帮助企业规避经营风险与财务风险。……