中国石油天然气集团有限公司：求真务实推进技能人才队伍建设改革创新

中国石油天然气集团有限公司现有操作技能员工79.1万人、占员工总数的61%。近年来，集团公司认真贯彻落实中央和国家有关决策部署，深入推进操作员工技能晋级计划、“石油名匠”培育计划和创新创效能力提升计划，持续改善技能人才发展环境，努力打造素质优良、结构合理、技艺精湛、业绩突出的技能人才队伍，较好地满足了集团公司发展需要。

完善体制机制，优化技能人才发展环境

集团公司以促进技能人才全面发展为主线，加强顶层设计，强化制度建设，大力实施操作员工技能晋级计划，着力构建起完善的操作技能人才职业发展体系。一是适应国家职业资格制度改革要求，全面建立涵盖283个主要生产工种的职业技能等级认定制度，将等级证书作为操作员工上岗、聘任和享受相关待遇的重要依据。二是建立操作员工九级晋升制度，在原有五个技能等级基础上，对主要生产工种增设首席技师、企业技能专家、集团公司技能专家和技能大师；完善技能等级与管理和专业技术序列互认条件，实现了技能人才发展九级纵向贯通和三支队伍间的横向转换。三是推行技能晋级积分制，在高技能人才选拔、评价、使用和考核过程中，突出绝技绝活、技改革新、技艺传承等关键要素，突破年龄、学历、资历、身份等条件限制，形成了有利于技能人才快速成长和充分发挥作用的制度环境。四是着力建立人事、生产、技术和群团组织协同工作机制，加强宏观指导、政策协调和组织推进，形成技能人才工作合力。……